Boston Consulting Group - Boston Consulting Group
 | |
| Tyyppi | Yksityinen |
|---|---|
| Ala | Liikkeenjohdon konsultointi |
| Perustettu | 1963 |
| Perustaja | Bruce Henderson |
| Päämaja | Boston , Massachusetts , Yhdysvallat |
Sijaintien määrä |
Yli 90 toimistoa |
Palvelettu alue |
Maailmanlaajuinen |
Avainhenkilöt |
Christoph Schweizer (toimitusjohtaja), Rich Lesser (maailmanlaajuinen puheenjohtaja), Hans-Paul Bürkner (puheenjohtaja) |
| Tulot | 8,6 miljardia dollaria (2020) |
Työntekijöiden määrä |
22 000 maailmanlaajuisesti |
| Verkkosivusto | www |
Boston Consulting Group ( BCG ) on vuonna 1963 perustettu yhdysvaltalainen liikkeenjohdon konsultointiyritys , jonka pääkonttori sijaitsee Bostonissa, Massachusettsissa . Yritys on toiseksi suurin konsulttiyritys , jonka tulot . Se on yksi Bain & Companyn ja McKinsey & Companyn lisäksi kolmesta suuresta (liikkeenjohdon konsulttiyritykset) - maailman kolmesta suurimmasta ja arvostetuimmasta liikkeenjohdon konsultointiyrityksestä .
Historia
Yrityksen perusti Bruce Henderson vuonna 1963 osana Bostonin talletus- ja luottamusyritystä. Henderson oli värvätty Arthur D.Lithiltä perustamaan konsulttiryhmä, joka toimi tytäryhtiönä Bostonin talletus- ja luottamusyrityksen Management and Consulting Division -nimellä. Aluksi divisioona neuvoi vain pankin asiakkaita, ja ensimmäisen kuukauden laskut olivat vain 500 dollaria. Henderson palkkasi toisen konsultin, Arthur P. Contasin, joulukuussa 1963. Vuonna 1966 BCG avasi toisen toimistonsa Tokiossa, Japanissa.
Vuonna 1967 Henderson tapasi Bill Bainin ja tarjosi hänelle roolin yrityksessä. Bain suostui ja liittyi vuonna 1967 aloituspalkalla 17 000 dollaria vuodessa. 1970 -luvun alussa Bainia pidettiin sisäisesti Hendersonin mahdollisena seuraajana. Kuitenkin vuonna 1973 Bain erosi BCG: stä ja aloitti oman strategian konsultointiyrityksensä Bain & Companyn palkkaamalla kuusi BCG: n työntekijää.
Vuonna 1974 Henderson järjesti työntekijöiden osakkeiden omistussuunnitelman , jotta työntekijät voisivat tehdä yrityksestä riippumattoman The Boston Safe Deposit and Trust Companyn. Kaikkien osakkeiden hankinta saatiin päätökseen vuonna 1979.
Rekrytointi
BCG palkkaa tyypillisesti osakkuusyrityksen tai konsultin tehtävään rekrytoiden ylemmistä korkeakouluista, edistyneistä tutkinto -ohjelmista ja kauppakorkeakouluista . Yritys tarjoaa myös kesäharjoitteluja .
Sisäpiiriläisten arvion mukaan BCG: n Pohjois -Amerikan toimistot saavat vuosittain noin 10 000 ansioluetteloa osakkuusyrityksen tehtävään. Konsultointihaastattelut sisältävät tyypillisesti enintään neljä käyttäytymis- ja tapaushaastattelua. Viimeiset kierroshaastattelut koostuvat yleensä kahdesta haastattelusta yrityksen kumppaneiden kanssa.
Vanhemmilla työntekijöillä on mahdollisuus työskennellä ulkomailla BCG: n vaihto -ohjelman kautta. Yritys sponsoroi myös monia yhteistyökumppaneita osallistumaan kauppakorkeakouluun. Kuten strategisille huippukonsultteille on tyypillistä, BCG harjoittaa " ylös tai ulos " -järjestelmää, jossa työntekijöiden on poistuttava yrityksestä, jos he eivät saavuta ylennystä tietyssä ajassa.
Haastatteluprosessi
BCG käyttää case haastatteluja. Tämä tekniikka on suunniteltu simuloimaan liikkeenjohdon konsultointiin liittyvien ongelmien tyyppejä ja testaamaan laadullisia ja määrällisiä taitoja, joita pidetään tärkeinä abstraktille ajattelulle liiketoimintaympäristössä. Yleensä haastatteluprosessi koostuu online -arvioinnista ja kahdesta peräkkäisestä haastattelukierroksesta. Boston Consulting Groupin rekrytointiprosessia pidetään yleisesti yhtenä vaikeimmista ja valikoivimmista maailmassa.
1970 -luvulla BCG loi ja popularisoi " kasvuosuuksien matriisin ", kaavion, jonka avulla suuret yritykset voivat päättää käteisen jakamisesta liiketoimintayksiköiden kesken. Yritys luokittelisi liiketoimintayksikkönsä "tähdiksi", "käteislehmiksi", "kysymysmerkeiksi" tai "koiriksi" ja jakaisi sitten käteistä sen mukaisesti siirtämällä rahaa käteislehmistä kohti tähtiä ja kysymysmerkkejä, joiden markkinakasvu on nopeampaa ja siten suuremmat nousupotentiaalit.
BCG: n laajennetut liiketoimintayksiköt
BCG Digital Ventures
BCG Digital Ventures tekee yhteistyötä yritysten kanssa tutkiakseen, suunnitellakseen ja käynnistääkseen uusia tuotteita ja palveluita. Ware2Go (logistiikka alustan kehitetty United Parcel Service ), Tracr (a blockchain -pohjainen toimitusketjun tracker kehitetty De Beers ) ja OpenSC (toimitusketju tracker kehitetty WWF ) ovat hankkeita tuetaan BCGDV.
BCG GAMMA
BCG GAMMA rakentaa ja soveltaa datatiedettä, analytiikkaa ja tekoälyä kilpailuetujen tunnistamiseen.
BCG Platinion
BCG Platinion kattaa digitaalisten muutosten tekniikan, arkkitehtuurin, toteutuksen ja ihmislähtöisen suunnittelun.
BCG Omnia
BCG BrightHouse
BrightHouse perustettiin vuonna 1995 ja BCG osti sen vuonna 2015. BrightHouse on luova konsultointiyritys, joka on erikoistunut yritystarkoituksiin.
Laajenna, BCG -yritys
Vuonna 2001 perustettu Expand tarjoaa neuvoja johtajille sekä tutkimusta ja syndikoituja vertailuanalyysejä rahoituslaitoksille.
INVERTO, BCG -yritys
INVERTO on kansainvälinen liikkeenjohdon konsulttiyritys ja yksi Euroopan strategisen osto- ja toimitusketjunhallinnan asiantuntijoista.
Kiista
Angola
The New York Timesin 19. tammikuuta 2020 julkaiseman artikkelin mukaan Boston Consulting Group on työskennellyt Isabel dos Santosin kanssa , joka hyödynsi Angolan luonnonvaroja, kun taas maa kärsii köyhyydestä, lukutaidottomuudesta ja lapsikuolleisuudesta. Artikkelin mukaan BCG: n tekivät sopimuksen Angolan valtion omistama öljy-yhtiö Sonangol sekä koruyhtiö De Grisogono , jonka hänen miehensä omisti Luxemburgin, Maltan ja Alankomaiden kuoriyhtiöiden kautta; yritykselle kerrottiin maksavan offshore -yhtiöiden kautta veroparatiiseissa, kuten Maltalla.
Saudi-Arabia
New York Times kertoi myös, että Boston Consulting Group on yksi konsulttiyrityksistä yhdessä McKinseyn ja Booz Allenin kanssa auttamaan prinssi Mohammed bin Salmania lujittamaan valtaansa Saudi -Arabiassa . Vaikka BCG: n tiedottaja sanoi, että yritys hylkää sotilas- ja tiedustelustrategiahankkeet, BCG on mukana suunnittelemassa maan taloudellista suunnitelmaa, suunnitelmaa nimeltä Vision 2030 .
Kesäkuussa 2021 BCG osallistui Saudi -Arabian kanssa toiseen projektiin, jossa se palkattiin tutkimaan maan toteuttamiskelpoisuutta järjestää vuoden 2030 FIFA World Cup . Tarjous arvioitiin suureksi, sillä FIFA : n mantereen kiertokäytäntö esti kaikki Aasian jalkapalloliiton (AFC) valtiot järjestämästä MM -kisoja vuoteen 2034 asti sen jälkeen, kun Qatarista oli määrä tulla ensimmäinen Lähi -idän valtio, joka isännöi Turnaus vuonna 2022. Useat ihmisoikeusjärjestöt kritisoivat laajasti Saudi -Arabian pyrkimyksiä järjestää joitakin merkittävimpiä urheilutapahtumia, koska he mainitsivat kuningaskunnan roolin tuhansien siviilien kuolemissa Jemenin sodassa ja sen osallistumisen Jamal Khashoggin murhaan vuonna 2018.
Ruotsi
Boston Consulting Group on saanut merkittävää kritiikkiä osallistumisestaan uuden Karolinska Solnan yliopistollisen sairaalan rakentamiseen Dagens Nyheterin tutkinnan jälkeen . Erityisesti mahdollinen eturistiriita, jossa entinen BCG -työntekijä ja sitten sairaalan johtaja hyväksyivät lukuisia kuluja ilman asianmukaisia kuitteja ja korkeat kustannukset, jotka maksettiin ulkopuolisille konsultteille, BCG mukaan lukien. Vuonna tutkiva journalismi kirja Konsulterna - Kampen om Karolinska (noin Konsultit - taistelua Karoliinisen yliopistosairaalan ), kirjoittajat ja Dagens Nyheter toimittajat Anna Gustavsson ja Lisa Röstlund väittävät, että arvo-pohjainen terveydenhuollon mallia suosittelema BCG ollut on tutkittu asianmukaisesti ja ovat johtaneet eksponentiaaliseen hallinnon kasvuun ja potilaiden vastuun puuttumiseen.