Kalifornian yhteisön säätiö - California Community Foundation
 | |
| Sijainti | |
|---|---|
Palvelettu alue |
Los Angelesin piirikunta maailmanlaajuisesti |
| Menetelmä | Lahjoitukset ja apurahat |
Avainhenkilöt |
Antonia Hernández toimitusjohtaja Hon. Gloria Molina Hallituksen puheenjohtaja James E. Berliner Hallituksen puheenjohtaja Emeritus |
| Lahjoitus | US $ 1,9 mrd Vastaavaa ( 2020 ) |
| Verkkosivusto | www.calfund.org |
California Community Foundation (CCF) on hyväntekeväisyys järjestö sijaitsee Los Angeles, Kalifornia. Foundation Center, riippumaton voittoa tavoittelematon järjestö, sijoittaa sen kansakunnan sadan parhaan säätiön joukkoon omaisuuden koon ja kokonaismäärän perusteella. Kaikkien yhteisön säätiöiden joukossa CCF on viides kokonaismäärältään ja seitsemäs omaisuuden koon mukaan 30.6.2012 päättyneellä tilikaudella.
Tehtävä ja hyväntekeväisyys
CCF on julkinen hyväntekeväisyysjärjestö, joka on sitoutunut vahvistamaan Los Angelesin piirikunnan yhteisöjä tehokkaalla hyväntekeväisyydellä ja kansalaisyhteistyöllä. Se täyttää tehtävänsä varainhankinnalla, hyväntekeväisyysvarojen hallinnoinnilla, avustusten antamisella ja kokouksilla lahjoittajien, taloudellisten neuvonantajien, paikallisten voittoa tavoittelemattomien järjestöjen ja säätiökumppaneiden kanssa. Se toimii myös haavoittuvien ja köyhien puolestapuhujana.
Historia
1915 - Joseph Sartori perusti CCF: n ja sitä hallinnoi Security Trust and Savings Bank Los Angelesissa. Seuraavat 65 vuotta yhteisön säätiö pysyy suhteellisen pienenä, ja se tunnetaan lämpimästi ”kirjoituskoneen säätiönä” pienten apurahojen myöntämiseen lähinnä laitteisiin ja pääomaan.
1946- Mary Biercestä tulee säätiön ensimmäinen kokopäiväinen työntekijä. Joseph Sartori ohittaa ja jättää säätiölle miljoonan dollarin omaisuutensa.
1955 - Säätiö saavuttaa 10 miljoonan dollarin varat ja myöntää 300 000 dollaria apurahoja.
1963 - Eugene ja Harold Stern perustavat säätiölle ensimmäiset lahjoittajien neuvotut rahastot.
1976- David Hess nimitetään säätiön toimeenpanevaksi sihteeriksi, joka toimii tällä hetkellä edelleen erittäin läheisessä yhteistyössä Security Pacific National Bankin luottamusosaston kanssa "luottamusmuotoisena" yhteisön säätiönä.
1980 - David Hess eroaa pääsihteeristä ja johtokunta palkkaa Jack Shakelyn säätiön ensimmäiseksi toimitusjohtajaksi.
1986 - Kun aids -epidemia alkaa tuhota Los Angelesia, CCF ja lahjoittajat ottavat johtoaseman ennaltaehkäisy-, hoito- ja sosiaalipalveluissa ja rahoittavat elintärkeitä ohjelmia, joita valtion virastot pitävät "liian kiistanalaisina".
1986 - Tulipalon seurauksena, joka lähes tuhoaa historiallisen Los Angelesin julkisen kirjaston , CCF käynnistää Save the Books -kampanjan ja 10 000 lahjoittajaa vastaa.
1988- J. Paul Getty Trustin ensimmäisen lahjan avulla CCF perustaa vuotuisen apurahaohjelman nouseville ja uran puolivälissä oleville kuvataiteilijoille, jotka asuvat ja työskentelevät LA: ssa
1997 - Peter Drucker , isä modernin hallinnan ja mentorina CCF varatoimitusjohtaja Joe Lumarda nimet CCF yksi 10 parhaan hoidettu yhdistyksille Yhdysvalloissa
1999 - Centinela Hospital Medical Centerin myynnin seurauksena CCF: lle perustettiin Centinela Medical Community Fund ja Centinela Medical Care Fund, joilla varmistetaan, että Inglewoodin, Hawthornen, Lennoxin, Los Angelesin, El Segundon, Wattsin, Comptonin ja Lawndalen asukkaat jatkavat saada kohtuuhintaisia terveydenhuoltopalveluja.
2000- Kahden nimettömän lahjoittajan lahjojen avulla CCF perustaa rahaston, joka tarjoaa nopeaa, kertaluonteista apua vaikeissa taloudellisissa tilanteissa oleville henkilöille, ja pyytää vain, että edunsaajat ”välittävät sen” kahdella ystävällisyydellä muille.
2002- CCF perustaa yhteisön säätiön maasäätiön luodakseen kehitysmahdollisuuksia kohtuuhintaisille asunnoille, saavuttaakseen oman tason arvostuksen lähtötason asunnonomistajille ja varmistaakseen, että asunnot ovat pysyvästi kohtuuhintaisia sukupolville. Seuraavien seitsemän vuoden aikana CCF investoi yli 20 miljoonaa dollaria Los Angelesin piirikunnan kiinteistöihin .
2004 - Jack Shakely jää eläkkeelle presidenttinä 24 vuoden kuluttua säätiön varojen kasvattamisesta, CCF: n erottamisesta kansallisista hyväntekeväisyyspiireistä ja perustamisesta säätiön omaisuuden ja vaikutusvallan laajentamiselle alueella. Entinen hallituksen jäsen Antonia Hernándezista tulee California Community Foundationin toimitusjohtaja.
2006 - Säätiö ilmoittaa lokakuussa 200 miljoonan dollarin testamentin edesmenneeltä hyväntekijä Joan Palevskylta . Hänen rajoittamaton lahjansa on CCF: n suurin tähän mennessä, ja se kasvattaa omaisuutensa yli miljardiin dollariin ja kaksinkertaistaa yhteisön avustuksen noin 20 miljoonaan dollariin vuosittain.
2006- CCF käynnistää El Monte Community Building Initiativen (CBI), joka on merkittävä kymmenvuotinen aloite, jonka tarkoituksena on saada El Monten kaupungin asukkaat kehittämään ratkaisuja, joilla varmistetaan, että lapset ja nuoret kasvavat terveempinä ja valmistautuvat paremmin yliopistoon ja uraan.
2006 - CCF avaa Irakin ja Afganistanin käyttöönottovaikutusten rahaston (IADIF) yhdellä rahoittajalla rahoittaakseen voittoa tavoittelemattomia järjestöjä, jotka tukevat Yhdysvaltain sotilashenkilöstöä ja perheitä, joihin Irakiin ja Afganistaniin kohdistuvat lähetykset vaikuttavat.
2007 - CCF käynnistää Los Angelesin esikoululaisen aloitteen (LAPAI) kouluttaakseen vanhempia varhaisen oppimisen ja heidän lastensa koulutukseen osallistumisen tärkeydestä, ottaa mukaan paikallisia ja alueellisia päättäjiä ja myöntää avustuksia voittoa tavoittelemattomille järjestöille.
2008 - Säätiö saavuttaa miljardin dollarin varat ja hallinnoi 1500 ainutlaatuista hyväntekeväisyysrahastoa.
2009 - CCF myöntää hätäapurahoja valtavien metsäpalojen torjumiseksi Angeles National Forestissa, kuten se teki vastauksena samanlaisiin Kalifornian tulipaloihin vuosina 2003 ja 2007.
2010 - CCF saa säätiöneuvoston vuoden 2010 kriittisen vaikutuksen palkinnon yhteisön säätiöille Irakin ja Afganistanin käyttöönottovaikutusten rahaston hyväksi. Vuodesta 2006 lähtien IADIF on jakanut 243 miljoonaa dollaria 53 voittoa tavoittelemattomalle järjestölle valtakunnallisesti yli kahden miljoonan sotilaan ja perheenjäsenen tukemiseksi.
2010- CCF: n vuoden 2010 väestölaskenta-aloite saavuttaa tavoitteensa, jonka mukaan LA-piirin asukkaiden osallistumisaste väestönlaskentaan on 70 prosenttia yhdistämällä monialaisia kumppanuuksia, strategista avustusta ja innovatiivista tekniikkaa ja dataa.
2011 - CCF ja Eisner -säätiö kunnioittavat kuutta erinomaista voittoa tavoittelematonta järjestöä ja kolmea poikkeuksellista henkilöä Unsung Heroes of Los Angeles Awards -palkinnolla.
2011- Anonyymi testamentti sallii CCF: n käynnistää "Valmistautumisia huomiseen" (PAT), 12 miljoonan dollarin investoinnin yhteisöpohjaisiin voittoa tavoittelemattomiin järjestöihin, jotka tarjoavat musiikki-, urheilu- ja virkistysohjelmia 14-18-vuotiaille Etelä-LA: ssa
2012- CCF käynnistää viisivuotisen 5 miljoonan dollarin aloitteen nimeltä Building Lifetime of Opportunities and Options for Men (BLOOM), joka keskittyy Etelä-LA: han
Ohjelma -alueet
CCF tarjoaa apurahoja ja muuta tukea monille paikallisille voittoa tavoittelemattomille järjestöille painottaen haavoittuvien väestöjen auttamista ja LA -läänin yhteisöjen vahvistamista viidellä alueella.
Taideohjelman tavoitteena on vahvistaa LA-läänin kulttuurista elinvoimaa lisäämällä pienten ja keskisuurten taide- ja kulttuuriorganisaatioiden toimintakapasiteettia, lisäämällä taidemahdollisuuksia, jotka ovat kohtuuhintaisia ja saatavilla vähävaraisille yhteisöille, ja parantamalla osallistumista taiteisiin erilaisilla, vähävaraisilla tulotason asukkaat ja ammattitaiteilijat.
Koulutusohjelma keskittyy kouluvalmiuden parantamiseen ja K-5-oppilaiden suorituskykyyn lukemisessa ja matematiikassa ja tukee kumppanuuksia koulujen, piirien, opettajien ja vanhempien välillä, jotka osoittavat sitoutumisensa tähän tavoitteeseen.
Terveydenhuolto- ohjelma pyrkii parantamaan pääsyä säännöllisiin, kestäviin ja kohtuuhintaisiin laadukkaisiin terveydenhuoltolähteisiin pienituloisille aikuisille ja lapsille keskittyen yhteisön klinikoihin ja vakuuttamattomiin henkilöihin.
Asuminen ja naapuruusohjelma keskittyy kohtuuhintaisten asuntojen saatavuuden lisäämiseen ja pyrkimyksiin korostaa monipalveluita, maantieteellisiä lähestymistapoja heikommassa asemassa olevien kaupunginosien olosuhteiden parantamiseksi. Ohjelman yhteydessä CCF: n yhteisön säätiö Land Trust ostaa maata, tekee yhteistyötä yksityisten ja julkisten kumppaneiden kanssa, jotka saavat rahoitusta ja hyväksynnät rakentamiseen, ja varmistaa sitten, että ne pysyvät kohtuuhintaisina kodeina tulevina vuosikymmeninä.
Säätiöapurahoja myönnetään myös rajoitetusti voittoa tavoittelemattomille järjestöille kehitysvammaisille aikuisille, ikääntyville aikuisille, eläinten hyvinvoinnille, katastrofiavulle ja siirtymäkauden ikäihmisille. Lahjoittajien neuvotut avustukset muodostavat suurimman osan CCF: n vuosittaisista avustuksista ja ne voidaan kohdentaa hyödyllisiin tarkoituksiin ja päteviin järjestöihin kaikkialla maailmassa.
Kansalaistoiminta
CCF uskoo, että tavallisten ihmisten toimet voivat vaikuttaa suurempien asioiden tuloksiin heidän elämässään kollektiivisen sitoutumisen ja yhteisen ongelmanratkaisun avulla, ja siksi se on yhteiskunnan muutosta edistävien kansalaisaktiviteettien puolestapuhuja, johtaja ja sijoittaja. Näitä toimintoja ovat:
Maahanmuuttajien kotouttaminen Keskitetty pyrkimys paikallisten voittoa tavoittelemattomien järjestöjen kautta, joilla on kulttuuritaitoa integroida uudet tulokkaat LA -läänin sosiaaliseen, kansalais- ja talousrakenteeseen.
Los Angeles Citizenship Collaboration Aloite, jolla kannustetaan ja avustetaan oikeutettuja pysyviä asukkaita tulemaan Yhdysvaltojen kansalaisiksi yhteistyössä voittoa tavoittelemattoman järjestön, julkisen ja yksityisen sektorin jäsenten sekä paikallisten rahoittajien kanssa.
Los Angelesin esiopetuksen edistämisaloite David ja Lucille Packard -säätiön kanssa vuodesta 2007 lähtien tehty monivuotinen ponnistus parantaakseen heikossa asemassa olevien yhteisöjen pääsyä laadukkaaseen varhaishoitoon ja koulutukseen sekä tukemaan toimia, jotka vastaavat 0–5-vuotiaiden lasten lastenhoito- ja kehitystarpeita .