Glanbia - Glanbia

Glanbia plc
Tyyppi Osakeyhtiö
EuronextGL9
LSEGLB
Perustettu 1997 ; 24 vuotta sitten ( 1997 )
Päämaja Kilkenny, Irlanti
Avainhenkilöt
Henry Corbally (puheenjohtaja)
Siobhán Talbot (ryhmän toimitusjohtaja)
Tulot Lisääntyä 3,9 miljardia (2019)
Vähennä 276,8 miljoonaa euroa (2019)
Vähennä 180,2 miljoonaa euroa (2019)
Kokonaispääoma Lisääntyä 4,813 miljardia euroa (2019)
Työntekijöiden määrä
7,385
Verkkosivusto www.glanbia.com

Glanbia plc ( / ɡ l ɒ n b i ə / kluuvit -bee-ə ) on Irlannin maailmanlaajuinen ravitsemus, jolla on toimintaa 32 maassa. Sillä on johtava markkina-asema urheiluravinnossa, juustossa, maitotuotteiden ainesosissa, muissa kuin maitoa sisältävissä ainesosissa sekä vitamiini- ja mineraaliseoksissa. Glanbia-tuotteita myydään tai jaetaan yli 130 maassa. Vaikka Eurooppa ja USA edustavat suurimpia markkinoita, konserni jatkaa laajentumistaan ​​Lähi-itään, Afrikkaan, Aasian ja Tyynenmeren alueelle sekä Latinalaiseen Amerikkaan. Glanbia on noteerattu Irlannin ( EuronextGL9 ) ja Lontoon pörssissä ( LSEGLB ). Konsernilla on neljä segmenttiä; Glanbia Nutritionals, Performance Nutrition, Glanbia Ireland ja Joint Ventures & Associates. Glanbialla on yhteisyritykset ja osakkuusyritykset mukaan lukien yli 7000 työntekijää maailmanlaajuisesti 32 maassa.

Historia

Kehittyy Irlannin maidontuotannosta 1960-luvulla

Maitotuotteet ovat jo pitkään muodostaneet Irlannin maatalousalan selkärangan. 1800-luvun alussa maa oli yksi maailman suurimmista maitotuotteiden tuottajista. Vuonna 1848 Irlannin osuus oli kaksi kolmasosaa voin tuonnista Lontoon satamaan. Irlantilaista voita joutuivat kilpailijoiden painostukseen, jotka uudistivat järjestelmäänsä uusilla kermaerottimilla . Tämän seurauksena irlantilaisen voin tuonti Lontooseen laski alle prosenttiin 1880-luvun alussa.

Uusi tekniikka ja niiden käyttöönotto Irlantiin muutti perusteellisesti maan maitosektoria, jota aiemmin olivat hoitaneet pienet itsenäiset maanviljelijät. Uusien laitteiden hankintakustannusten kattamiseksi maidontuottajat kokoontuivat yhteen ja rakensivat keskitetyt maitotuotteiden jalostamot, joista tuli tunnettuja nimellä "kermakakut". 1880-luvun lopulla maidontuottajat alkoivat omaksua osuuskuntien muodon, usein kilpailemaan suoraan yksityisten kermakakkujen kanssa. Viljelijöitä, jotka toimittivat maitoa osuuskunnille, palvelivat paremmin kuin ne, jotka myivät maidon yksityisille kermakkoille. Ajan myötä suurin osa näistä yrityksistä havaitsi kykenemättömän kilpailemaan maanviljelijäosuuskuntien kanssa, ja monet myivät tilansa ja liiketoimintansa osuuskunnille.

Numerot CREAMERIES kasvoi merkittävästi vuoteen 1900, ja aattona maailmansodan , maata laskettiin lähes 800 kasveja. Niukkuudesta, poliittisista levottomuuksista ja väkivaltaisista tapahtumista huolimatta ensimmäisen maailmansodan aikakausi oli ollut vauras aika viljelijöille. Sodan jälkeinen maan maatalousmarkkinoiden kriisi johti useiden kermakakkujen sulkemiseen.

Hallituksen politiikka puuttui 1920-luvulla maitomarkkinoiden vakauttamiseksi edelleen. Yksittäisten kermakakkujen määrä vähennettiin 17 laajamittaiseen tilaan toisen maailmansodan jälkeisinä vuosina . Samaan aikaan osuuskuntien lukumäärä Irlannissa oli supistunut alle 220: een. Voi oli edelleen Irlannin maitoteollisuuden ydintuote, joka muodosti suurimman osan kermaisten tuotteiden tuotannosta.

Holstein-lehmä, hallitseva rotu teollisissa meijereissä tänään

Viiden osuuskunnan jäsenet sopivat yhdistävänsä voimansa ja tulemasta Waterford Co-operative Society Limitediksi vuonna 1964. Waterford-osuuskunnan perustaminen vuonna 1964 oli ensimmäinen merkittävä yhteenliittymä, ja se oli alku tarinalle, joka toistettaisiin koko Irlannissa seuraavien 40 vuoden aikana. Osuuskunnan koko antoi heille mahdollisuuden tuottaa suurempi tuotevalikoima. Lähtökohtana Waterford pystyi kasvamaan ja vuosikymmenen kuluttua, vuonna 1974, tämä toimintamittakaava auttoi voittamaan ranskalaisen Yoplait- franchising-tuotannon arvostetun valikoiman jogurtteja Wexfordin kreivikunnassa Inchissä - yhdistys, joka jatkuu tähän päivään saakka. . Waterford jatkoi kasvuaan koko 1970-luvun, yhdistyen useiden muiden, pienempien voileikkojen kanssa.

Sillä välin 25 muuta osuuskuntaa sopivat sulautumisesta perustamaan Avonmore Creameries Federation vuoteen 1966. Ballyhale CDS 100-vuotisjuhlavihkon mukaan 25 Co-op Creameries -yhdistys syntyi alun perin tammikuussa 1965 Avonmore Creameries Ltd. -yhtiön alaisuuteen. että yhteiskunta otti osuudet uudesta kokonaisuudesta ja että seuraavina vuosina rakennettiin Ballyraggetin maidonjalostustehdas. Irlanti tuli yhteismarkkinoille vuonna 1970. Ensimmäiset maitomassan keräykset pidettiin vuodesta 1973, jolloin sulautuminen virallistettiin. Ballyhale CDS: stä tuli yksi Avonmore Farmers Ltd: n 20 jäsenestä; muut perustajajäsenet ovat Castlehale, Mullinavat, Iverk, Piltown, Carrigeen, Kilmacow, Ballyragget, South Tipperary, Monastarevan, Muckalee, Barrowvale, Kells, Windgap, Brandonvale, Bennetsbridge, Castlecomer, Freshford, Donaghmore ja Fennor. Kilkennyn St Kieran's Collegessa sijaitsevan Kilkennyn arkiston Glanbia-kokoelmien mukaan Avonmore Coop -brändi luotiin sulautumalla Village Creameries -yritykset, jotka sisältyvät heidän arkistoihinsa:

  • Ballingarry Co-Operative Creamery Ltd.
  • Ballyhale Osuuskunta Creamery Dairy Society Ltd.
  • Ballypatrick Co-Operative Creamery Ltd.
  • Avonmore Creameries Ltd.
  • Ballyragget Co-Operative Creamery Ltd.
  • Bennettsbridge Co-Operative Creamery Ltd.
  • Callan Co-op Creamery and Dairy Society Ltd.Lisää
  • Castlehale Co-Operative Dairy Society Ltd.
  • Castlecomer Co-Operative Creamery Ltd.
  • Donaghmore Co-Operative Creamery Ltd.
  • Dungarvan Co Waterford Co-Operative Creamery Ltd.
  • Freshford Co-Operative Creamery Ltd.
  • Glenmore, County Kilkenny Co-Operative Creamery Ltd.
  • Graiguecullen, County Carlow Corn & Coal Co.Ltd .
  • IDA Co-Operative Creamery Ltd.
  • Kells, Kilkennyn kreivikunnan osuuskunta Maatalous- ja meijeriyhdistys Oy
  • Kilmanagh, County Kilkenny Co-Operative Creamery Ltd.
  • Kilkenny City Co-Operative Creamery Ltd.
  • Leinsterin maidontuottajien yhdistys Oy
  • Loughcullen County Kilkenny Co-Operative Creamery Ltd.
  • Miloko Co-Operative Society Ltd.
  • Knockavendagh & Moyglass Killenaule Co-Operative Creamery Society Ltd.
  • Muckalee County Kilkenny Co-Operative Dairy Society Ltd.
  • Mullinavat Co-Operative Creamery Society Ltd.
  • Piltown Osuuskunta Oy
  • Slieverue Co-Operative Creamery Ltd.
  • Shelbourne Co-Operative Agriculture Society Ltd.
  • Windgap Co-Operative Dairy Society Ltd.
  • Letterkenny Timber Co. Ltd.
  • Irlannin Bacon Company
  • Tuuman kerma (odottaa luettelointia)
  • Barrowvale, Goresbridge Creamery (odottaa luettelointia)

Tukena Britannian meijeri jättiläinen Unigate uusi liittovaltio alkoi rakentaa uuden monikäyttöinen dairy tehdas Ballyragget , Kilkenny . Laitos oli tuolloin Euroopan suurin jalostuslaitos. Nykyään Ballyragget-laitos on Euroopan suurin integroitu meijerialue, joka käsittelee noin 20% Irlannin maitopoolista. Avonmore keskittyi alun perin voin ja rasvattoman maitojauheen tuotantoon. 1. syyskuuta 1973 20 yhteiskuntaa yhdistyi ja loi siten Avonmore Farmers Ltd. Ajan myötä Unigaten osallistuminen muuttui ja osuuskunta osti vuonna 1978 takaisin Unigaten osuuden Ballyragget-laitoksesta.

Kansainvälinen laajentuminen 1980-luvulla

Sekä Avonmore että Waterford laajenivat 1980-luvulle. Kotimaassa molemmat yritykset perustivat tuotenimiä, kun taas Waterford jatkoi Yoplait- franchising-toimintaansa . Osuuskunnat jatkoivat tuotelinjojen lisäämistä. Esimerkiksi Avonmore toi markkinoille Avonmore Fresh Milkin Dublinin markkinoilla 1. kesäkuuta 1981.

Kaksi yritystä, Avonmore ja Waterford, julkistettiin 1980-luvulla. Avonmore meni ensin, ja siitä tuli Avonmore Foods plc 6. syyskuuta 1988. Waterford Foods Oyj perustettiin Irlannin pörssissä (ISEQ) 6. lokakuuta 1988. Molemmat ryhmät pysyivät enemmistönä alkuperäisten osuuskuntien muodostaneista maidontuottajista. Uuden pääoman saamisen jälkeen molemmat yritykset aloittivat laajentumisohjelman.

Avonmoren strategiaan sisältyi meijeriliiketoiminnan kasvattaminen Isossa-Britanniassa ja Yhdysvalloissa . He päättivät myös kasvattaa liiketoimintaa ostamalla. Seuraavien yhdeksän vuoden aikana he tekivät 28 yritysostoa Irlannissa, Isossa-Britanniassa, Yhdysvalloissa, Unkarissa , Saksassa ja Belgiassa . Suurin kehitys tapahtui Yhdistyneessä kuningaskunnassa nestemäisen maidon ja mozzarellajuuston kanssa ja Yhdysvalloissa juustotuotannon kanssa Wisconsinissa , Illinoisissa ja Idahossa . Vaellusvaiheita seuraavina vuosina Avonmore investoi myös Irlannin lihaliiketoimintaan.

Vuonna 1989, vuosi Waterford Foods plc: n perustamisen jälkeen, konserni osti Galloway Westin Yhdysvaltojen sydämessä sijaitsevassa meijerivaltiossa Wisconsinissa. Yritys valmisti juustoa, maitotiivistettä ja elintarvikkeiden ainesosia. Myöhemmin vuoden aikana Waterford osti nestemäisen maito- ja hedelmämehuliiketoimintaa harjoittavan yrityksen, A.Heald Limitedin, Manchesterista. Waterford laajeni myös Irlannissa siirtyessään arvostetuille Dublinin maitomarkkinoille. Vuonna 1995 Waterford osti The Cheese Companyn, joka on yksi Ison-Britannian kahdesta suurimmasta juustovalmistajasta.

Molemmat organisaatiot keskittyivät samanlaisiin kasvustrategioihin kotimaassa ja ulkomailla. Spekulaatiot olivat siis yleisiä kahden lypsyjättiläisen mahdollisen sulautumisen suhteen. Neuvottelut alkoivat vuonna 1991. Osapuolet eivät kuitenkaan kyenneet pääsemään sopimukseen kyseisenä ajankohtana.

Yhdistetty meijeriyritys uudelle vuosisadalle

Waterfordin laajentuminen aiheutti kuitenkin kustannuksia, ja ryhmä yritti ylläpitää kannattavuutta 1990-luvun puolivälissä. Vuoteen 1997 mennessä, kun Waterford ilmoitti voittovaroituksen , ryhmä joutui jälleen sulautumisneuvotteluihin Avonmoren kanssa. 13. huhtikuuta 1997 Waterford vahvisti tiedotusvälineissä, että se oli saanut virallisen lähestymistavan Avonmore Foods plc: ltä ja Avonmore Creameries Limitediltä, ​​ja neuvoi, että Waterfordin hallitus harkitsi tätä lähestymistapaa. Palkinto onnistuneesta sulautumisesta olisi merkittävä: irlantilainen, maailmanlaajuinen elintarvikeyhtiö. Tämä ehdotettu kokoonpano edustaisi Irlannin maitoteollisuuden ja mahdollisesti Irlannin maatalouden historian suurinta yhdistämistä.

Avonmoren ja Waterfordin välillä käytiin tiivistä vuoropuhelua huhti- ja toukokuussa 1997. 26. toukokuuta Waterford Foods plc: n ja Waterford Osuuskunnan hallitukset kokoontuivat käsittelemään Avonmore Foods plc: n ja Avonmore Creameries Ltd: n muutettuja ehdotuksia. Sulautumisehdotukset herättivät vakavia keskusteluja. lukuisissa osakkeenomistajien kokouksissa Waterfordissa ja Avonmoressa. Joillakin osakkeenomistajilla oli voimakkaita varauksia ja huolenaiheita olivat muun muassa havaittu identiteetin menetys, osapuolen määräävä asema toisen osapuolen suhteen, kahden organisaation suhteelliset arviot, uuden yksikön koko ja laajuus, edustus ja viljelijöiden valvonnan heikkeneminen. Selvä enemmistö osakkeenomistajista uskoi kuitenkin, että sulautuminen oli oikea vaihtoehto molemmille organisaatioille.

Ensimmäinen äänestys toimitettiin 11. heinäkuuta 1997 eli täsmälleen kolme kuukautta sulautuman virallisen ehdotuksen jälkeen. Ensimmäinen äänestys seurasi intensiivistä kuuden viikon ohjelmaa osakkeenomistajien tiedottamisesta koko Waterfordin ja Avonmore-alueilla. Avonmore Creameries Limitedin ja Waterford Co-operative Societyn onnistunut sulautuminen 4. syyskuuta 1997 muodosti uuden Avonmore Waterford Co-operative Societyn. Samana päivänä Avonmore Foods plc: n ja Waterford Foods plc: n sulautuminen muodosti uuden Avonmore Waterford Group (AWG) plc: n.

Uudelleenjärjestelyt 1990-luvun lopulla

Glanbia, Baileys Irish Creamin pääasiallinen kerman toimittaja

Vuoden 1997 Avonmore Waterfordin sulautumisen tuloksena luotiin Euroopan neljänneksi suurin maidontuottaja ja neljänneksi suurin juustotuottaja maailmassa. Tämän seurauksena Avonmore Waterford Group ilmoitti yritysjärjestelystä sulautumisen jälkeisen liiketoimintakatsauksen jälkeen. Tavoitteena oli lisätä konsernin kilpailukykyä. Konsernin strategiana oli keskittää elintarvikkeiden ainesosien toiminta suuriin tiloihin Irlannissa ja Yhdysvalloissa.

Yhdysvalloissa kehitysstrategian oli keskityttävä Avonmore West -operaatioon Idahossa, joka hyötyi mittakaavasta ja sijainnista laajenevalla maitopellolla. 20 miljoonan dollarin sijoitusohjelman valmistuttua Avonmore West oli maailmanlaajuisesti kehittyneiden maitotuotteiden ja ravintoaineiden toimittaja. Tämän seurauksena tehtiin päätös myydä pienempi juustoliiketoiminta Wisconsinissa.

Irlannissa elintarvikkeiden ainesosien toiminta oli tarkoitus sijoittaa pääasiassa Ballyraggetiin ja Virginiaan. Kulutusruokaliiketoiminnassa nestemäiset maitotoiminnot oli tarkoitus sijoittaa Ballytoreen , Waterfordiin ja Droghedaan . Nämä päätökset johtivat pienempien laitosten sulkemiseen.

Isossa-Britanniassa konserni sulki Appleby-juustolaitoksensa ja myi myös Manchesterissa sijaitsevan mehutoimialan vuonna 1997. Kustannussäästötoimenpiteillä pyrittiin säästämään 20 miljoonaa puntaa vuonna 1998 ja 40 miljoonaa puntaa vuonna 1999. Odotettiin ohjelman olevan vähentäisi työpaikkoja AWG: ssä 11 900: sta 10 600: een. Työpaikkoja menetettäisiin Irlannissa 750 ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa 550.

Toukokuuhun 1999 mennessä marraskuussa 1997 ilmoitettu uudelleenjärjestelyohjelma oli käytännössä saatu päätökseen. Ballyragget-sivustoa oli parannettu maidon lisämäärien huomioon ottamiseksi. Yhdysvalloissa konserni investoi 36 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria Idahoon juuston tuotannon kasvattamiseksi 30 prosenttia ja maitopohjaisten elintarvikkeiden ainesosien tuotannon 22 prosentilla. Konserni ilmoitti 1.6.1999 kahdesta tärkeästä strategisesta myynnistä. Ensimmäinen oli Yhdistyneen kuningaskunnan nestemäisen maitotoiminnan myyminen Express Dairiesille, 125 miljoonalla punaisella. Toinen oli irlantilaisen naudanlihan jalostustoimintojen myynti Dawn Meatsille 10 miljoonalla punnalla.

Uusi yritysidentiteetti

Ylimääräinen yhtiökokous ja erityiskokous pidettiin 15. helmikuuta 1999 tarvittavan hyväksynnän saamiseksi uuden nimen käyttöönotolle. Otsikonmuutos Avonmore Waterford Groupista Glanbiaksi tuli viralliseksi 4. maaliskuuta 1999. Nimen Glanbia juuret ovat iirin kielellä - Glanbia tarkoittaa iirin kielellä "puhdasta ruokaa".

Uusi vuosituhat

Cheddar-juusto

Glanbia ilmoitti 11. elokuuta 2000 yhteisyrityksestä Leprino Foodsin kanssa . Leprino oli maailman suurin mozzarella-juuston tuottaja . Osana yhteisyritystä Leprino otti 49 prosentin osuuden Glanbia Cheese UK: sta ja myönsi Glanbialle yksinoikeuden Leprinon patentoimaa tekniikkaa. Leprino maksoi liiketoiminnan 49 prosentin osuudesta 27,50 miljoonaa puntaa käteisenä 11 matkalaukussa.

Kansainvälisistä yhteisyrityksistä tuli keskeinen osa konsernin kasvustrategiaa. Tämän seurauksena Glanbia ja PZ Cussons plc ilmoittivat lokakuussa 2003 20 miljoonan euron yhteisyrityksestä uuden tehtaan rakentamiseksi Nigeriaan haihdutetun maidon ja maitojauheiden toimittamiseksi Nigerian markkinoille. Uuden yhteisyrityksen nimi oli Nutricima. Glanbia aloitti vielä yhden yhteisyrityksen, tällä kertaa Yhdysvaltain New Mexico -alueella sijaitsevan Great Southwest Agency -yhtiön kanssa. Rakennus aloitettiin Varsinais-juustossa tammikuussa 2004 ja Varsinais-juusto avattiin virallisesti vuonna 2006.

Glanbia jatkoi painopisteensä tarkentamista kohdentamalla uudet ja nopeasti kasvavat ravitsemukselliset elintarvikkeet. Vuonna 2003 yhtiö ilmoitti aikomuksestaan ​​poistua tuoreen lihan markkinoilta, joka myytiin johdon vuonna 2008 ostamana.

Syöttäminen "ravitsemuksellisten" elintarvikkeiden segmenttiin

Todettuaan konsernin Nutritionals liiketoiminta tammikuussa 2003, Glanbia osti saksalaisen Kortus Elintarvikkeiden ainesosien Services (KFIS) vuonna 2004 - siis merkintä konsernin ensimmäinen Nutritionals hankinta . KFIS on erikoistunut hivenravinteiden esiseosten tuotantoon, tutkimukseen ja kehittämiseen. Osto lisäsi Glanbian tuotevalikoimaa ja lisäsi pääsyä Saksan ja Keski-Euroopan markkinoille. Glanbia ilmoitti 6. syyskuuta 2006 Kaliforniassa toimivan hivenravinteiden esiseosliiketoiminnan, Seltzer Companies Inc: n, ostamisesta. Seltzerin osto oli looginen lisäys aiemmin hankittuun KFIS: ään. Molemmat yritykset ovat sittemmin muuttaneet nimensä Glanbia Nutritionalsiksi. Vuonna 2007 Glanbia edelleen laajentaneet hivenaineiden esiseos liiketoimintaa valmistumisen uuden esiseosta tehtaan Suzhoussa , Kiinassa .

Osana kansainvälistä laajentumista, Glanbia osti kanadalaisen Nutritionals liike Pizzey n Milling elokuussa 2007. Pizzey n, joka myllyt pellavansiemen , loi tiensä Pohjois-Amerikan omega-3 markkinoilla.

Glanbia laajensi edelleen läsnäoloaan Pohjois-Amerikan markkinoilla vuonna 2008 ostamalla Illinoisissa sijaitsevan Optimum Nutrition -urheilulisäyhtiön. Optimumilla on vahva läsnäolo herapohjaisten premium-urheilulisäaineiden markkinoilla Yhdysvalloissa. Glanbian mukaan Optimum Nutrition on itsenäinen ja täysin erillinen jako ryhmän sisällä. Tammikuussa 2011 Glanbia ilmoitti Bio-Engineered Supplements and Nutrition (BSN) -yrityksen ostamisesta laajentaen urheiluravintovalikoimaansa. BSN on kehittäjä ja jakelija ravitsemustuotteita, jotka on suunniteltu terveyttä, harjoittelua, kehon kehitystä ja suorituskykyä varten.

Ehdotus Irlannin maitotuotealan myynnistä maanviljelijäosuuskunnalle

Huhtikuussa 2010 Glanbia Oyj ilmoitti aikovansa myydä Irlannin meijeri- ja maatalouden liiketoimintaryhmänsä Glanbia Co-Operative Society -yhtiölle. Viljelijöiden vetämä osuuskunta omistaa 54,6% yrityksestä. Irlannin meijeri- ja maatalousyrityksiin kuuluvat muun muassa Kilmeaden, Avonmore ja Yoplait. Kaupan tarkoituksena oli vapauttaa Glanbia plc: n maailmanlaajuisten juusto- ja ravintotavoitteiden saavuttamiseksi, mutta se ei onnistunut saavuttamaan osuuskunnan jäsenten tarvittavaa kolmen neljänneksen hyväksyntää 10. toukokuuta, mikä oli vain vajaat 73%.

Glanbia luovutti 25. marraskuuta 2012 60% irlantilaisesta meijeriteollisuuden liiketoiminnastaan ​​Glanbia Co-Operative Society Limitedille ("seura"). Tämän seurauksena Irlannin maidonjalostusliiketoiminnasta, jota nyt kutsutaan nimellä Glanbia Ingredients Ireland Limited ("GIIL"), tuli Glanbia plc: n osakkuusyhtiö.

Glanbia kasvaa ravitsemussalkkuaan

Tammikuu 2014 - Glanbia ostaa tanskalaisen urheiluravitsemusyhtiön Nutraminon jopa 20 miljoonalla eurolla.

Syyskuu 2014 - Glanbia ostaa yhdysvaltalaisen urheiluravitsemusasiantuntijan Isopuren hintaan 153 miljoonaa dollaria (118 miljoonaa euroa)

Joulukuu 2015 - Glanbia sai päätökseen Yhdysvaltain proteiinibaariasiantuntijan ThinkThinin 217 miljoonan dollarin hankinnan. Yritys on perustettu vuonna 1999, ja se sijaitsee Etelä-Kaliforniassa.

Helmikuu 2017 - Glanbia sijoittaa kahteen uuteen yritysostoon vuonna 2017, yhdysvaltalaisen Amazing Grassin ja hollantilaisen Body & Fit -yhtiön. Amazing Grass on erikoistunut kasvipohjaiseen ravitsemukseen, vihreisiin ja superruokakategorioihin. Body & Fit on suora kuluttajajakeluyhtiö, joka keskittyy omiin tuotemerkkeihin ja merkkituotteisiin perustuvaan urheiluravintoon Benelux-alueilla.

Glanbian osakkeenomistajat äänestävät Glanbia Irlannin perustamisesta

Glanbia Osuuskunnan osakkeenomistajat osallistuivat 18. toukokuuta 2017 Punchestownin tapahtumakeskuksessa pidettyyn erityiskokoukseen äänestämään Glanbia Irlannin, Glanbia Co-opin (60%) ja Glanbia plc: n (40%) yhteisyrityksen perustamisesta. Kuluttajatuotteet, maatalousyritykset ja Glanbia-ainesosat Irlanti. Ehdotuksen hyväksyi 93,1% Glanbia Co-op: n osakkeenomistajista. Glanbia plc: n riippumattomat osakkeenomistajat hyväksyivät myös Glanbia Irelandin perustamisen ylimääräisessä yhtiökokouksessa 22. toukokuuta 2017.

Segmentit

Yritys harjoittaa seuraavia liiketoimintoja:

  • Glanbia Nutritionals
  • Glanbia Performance Nutrition
  • Glanbia Irlanti
  • Yhteisyritykset ja osakkuusyritykset

Huomautuksia

Viitteet

Lisälukemista

  • Bolger (1977), Irlannin osuuskuntaliike: sen historia ja kehitys , Dublin: Julkishallinnon instituutti
  • Breathnach (1992). Meijeriteollisuuden kehitys County Waterfordissa , julkaisussa: Nolan, W. and Power, TP (toim.) Waterford: history and society . Dublin: Maantieteelliset julkaisut, 707-732
  • Curtin ja Varley (1992), Yhteistyö Irlannin maaseudulla: lähestymistapa terminaalikriisiin? , Julkaisussa: Ó Cinnéide, M. ja Cuddy, M. (toim.) Perspectives on maaseudun kehittäminen kehittyneissä talouksissa , Galway: Yhteiskuntatieteellinen tutkimuskeskus, University College, Galway, 111-122
  • Daly (1991), Creamery-järjestelmän varhainen kehitys Irlannissa 1880-1914 , julkaisematon MA-tutkielma. Maynooth: Maantieteen laitos, Irlannin kansallinen yliopisto, Maynooth
  • Foley (1993), Irlannin maitoteollisuus: historiallinen näkökulma , Journal of the Society of Dairy Technology, 46 (4), 123-138
  • Frawley (1973), Creamery rationalisationin sosiaaliset näkökohdat , Irish Agricultural and Creamery Review, joulukuu 13-25
  • Healey ja Ilbery (1985a), Maaseudun teollistuminen , Norwich: Geo Books
  • Healey ja Ilbery (1985b), Maaseudun teollistuminen: yleiskatsaus , julkaisussa: Healey, MJ ja Ilbery, BW (toim.) Maaseudun teollistuminen , Norwich: Geo Books, 1-26
  • Kennedy (1976), Yhteistoiminnan yhdistämisen sosiaaliset ja taloudelliset vaikutukset: tapaustutkimus , Irish Journal of Agricultural Economics and Rural Sociology, 6 (2), 103-114
  • Murtagh (1986), Ylpeä perintö: Imokilly-osuuskunnan tarina , Dublin: Ben Bulben Press
  • O'Dwyer (1968a), maitotuotantolaitosten optimaalisen määrän, sijainnin ja koon määrittäminen , Irish Journal of Agricultural Economics and Rural Sociology, 1 (3), 267-281
  • O'Leary (1983), Maatalousosuuskunnat Irlannissa Knappin jälkeen , julkaisussa: Keating, C. (toim.) Plunkett ja osuuskunnat , Cork: Bank of Ireland Center for Cooperative Studies, University College Cork, 119- 156
  • Wallace (1985), Kohti maatalouskaupan maantiedettä , Progress in Human Geography, 9 (4), 491-514
  • Jenkins (1995), Irlannin meijeriosuuskuntien uudelleenjärjestely vuodesta 1950: Esimerkki County Tipperarysta , Maantieteen laitos, University College Dublin
  • Rory Callanan (2013), '' Johtava maailmanlaajuinen ravitsemusratkaisu ja juustoryhmä ''

Ulkoiset linkit

/