Lloyd's of London - Lloyd's of London

Ei pidä sekoittaa Lloyds Banking Groupiin , Lloyd's Registeriin tai Lloyd's Listiin .
Tämä artikkeli käsittelee vakuutusmarkkinoita. Katso elokuva, katso Lloyd's of London (elokuva) .
"Lloyd's" ohjaa tänne. Muita käyttötarkoituksia varten katso Lloyd .

Lloyd's Lontoosta
Tyyppi Vakuutus- ja jälleenvakuutus markkinoiden
Perustettu c. 1686 ; 335 vuotta sitten ( 1686 )
Perustaja Edward Lloyd
Päämaja
London , EC3
United Kingdom
51 ° 30′47 ″ N 0 ° 04′57 ″ W / 51,51306 ° N 0,08250 ° W / 51.51306; -0,08250 Koordinaatit : 51 ° 30′47 ″ N 0 ° 04′57 ″ W / 51,51306 ° N 0,08250 ° W / 51.51306; -0,08250
Avainhenkilöt
 Bruce Carnegie-Brown ( puheenjohtaja )
John Neal ( toimitusjohtaja )
Verkkosivusto www .lloyds .com Muokkaa tätä Wikidatassa

Lloyd's of London , yleisesti tunnettu yksinkertaisesti nimellä Lloyd's , on vakuutus- ja jälleenvakuutusmarkkinat, jotka sijaitsevat Lontoossa , Yhdistyneessä kuningaskunnassa. Toisin kuin useimmat alan kilpailijat, se ei ole vakuutusyhtiö; Pikemminkin Lloyd's on yhteisö, jota säännellään vuoden 1871 Lloyd's Actilla ja sitä seuraavilla säädöksillä . Se toimii osittain keskinäisenä markkinapaikkana, jossa useat syndikaatteihin ryhmitellyt rahoittajat kokoontuvat yhteen riskien jakamiseksi ja jakamiseksi . Nämä vakuutuksenantajat eli "jäsenet" ovat kokoelma sekä yrityksiä että yksityishenkilöitä, joista jälkimmäiset tunnetaan perinteisesti nimillä "Nimet".

Lloyd'sin vakuutustoiminta on pääasiassa yleistä vakuutusta ja jälleenvakuutusta, vaikka pieni osa syndikaateista kirjoittaa aikavälin henkivakuutuksen . Markkinoilla juuret merivakuutus ja perusti Edward Lloyd on hänen kahvilassa on Tower Street in C. 1686. Nykyään se on oma rakennus on Lime Street , jossa yritykset on liiketoimen jokaisen syndikaatin "laatikko" vakuutusliikkeen "Room", jossa vakuutuksen dokumentaatio on tunnettu perinteisesti nimellä "lipsahdus".

Markkinoiden motto on Fidentia , latinaksi "luottamus", ja se liittyy läheisesti latinalaiseen lauseeseen uberrima fides tai "äärimmäisen hyvä usko", joka edustaa vakuutuksenantajien ja välittäjien välistä suhdetta.

Lloyd's on selvinnyt monista skandaaleista ja merkittävistä haasteista 1900 -luvun jälkipuoliskolla, erityisesti asbestoosista , ja edistää nykyään vahvaa taloudellista "turvaketjua", joka on käytettävissä maksamaan nopeasti kaikki kelvolliset vaatimukset. Vuonna 2019 tähän ketjuun kuului 52,8 miljardia puntaa syndikaattitason omaisuutta, 27,6 miljardia puntaa jäsenten "varoja Lloyd'sissa" ja yli 4,4 miljardia puntaa kolmannessa keskinäisessä linkissä, johon kuuluu keskusrahasto.

Vuonna 2020 oli 76 syndikaattia, joita hallinnoi 50 hallintovirastoa ja jotka kirjoittivat yhteensä 35,5 miljardia puntaa bruttovakuutusmaksusta 350 välittäjän asettamista riskeistä. Näistä vakuutusmaksuista 53 prosenttia tuli Pohjois -Amerikasta, 27 prosenttia Euroopasta ja 20 prosenttia muusta maailmasta. Suoran vakuutuksen osuus vakuutuksista oli 65 prosenttia, ja se kattoi pääosin omaisuuden ja vahingon ( vastuut ), kun taas loput 35 prosenttia oli jälleenvakuutus.

Historia

1700–1900 -luku: Muodostuminen ja ensimmäinen Lloyd's Act

Tilaushuone 1800 -luvun alussa

Markkinat alkoivat vuonna Lloyd'sin Coffee House omistama Edward Lloyd, joskus vuonna 1686 annetun Tower Street on Lontoon Cityssä . Tämä laitos oli suosittu paikka merimiehille, kauppiaille ja laivanomistajille, ja Lloyd palveli heitä luotettavilla toimitustiedoilla. Kahvila tunnettiin pian ihanteelliseksi paikaksi merivakuutuksen saamiseksi. Myymälässä kävivät myös orjakauppaan osallistuneet merenkulkijat . Historioitsija Eric Williams totesi, että "Lloyd's, kuten muutkin vakuutusyhtiöt, vakuutti orjia ja orja -aluksia , ja oli erittäin kiinnostunut oikeudellisista päätöksistä siitä, mikä on" luonnollinen kuolema "ja" meren vaarat "." Lloyd's sai orjakauppaan liittyvän merivakuutuksen monopolin ja säilytti sen orjakaupan lakkauttamiseen asti vuonna 1807.

Heti joulun 1691 jälkeen pieni merivakuutuksenottajien klubi muutti Lombard Streetille ; sivustolla oleva sininen plakki muistuttaa tästä. Tämä järjestely jatketaan, kunnes 1773, kauan kuoleman jälkeen Edward Lloyd vuonna 1713, jolloin osallistuvien jäsenten vakuutusjärjestelystä muodostivat komitean ja takaaja John Julius Angerstein osti kaksi huonetta Royal Exchange in Cornhill "The Society of Lloyd'sin".

Kuninkaallinen pörssi tuhoutui tulipalossa vuonna 1838. Se rakennettiin uudelleen vuoteen 1844 mennessä, mutta monet Lloydin varhaisista ennätyksistä katosivat tulessa. Vuonna 1871 parlamentissa hyväksyttiin ensimmäinen Lloyd's Act, joka antoi yritykselle vankan oikeudellisen perustan. Tuolloin oli epätavallista, että Lloydin syndikaatilla oli yli viisi tai kuusi kannattajaa; Tämä vakuutuskapasiteetin puute tarkoitti sitä, että Lloyd's menetti monia suurempia riskejä kilpaileville vakuutusyhtiöille. Frederick Marten -niminen merivakuutusyhtiö tunnustaa tämän ongelman tunnistamisen ja ensimmäisen "suuren syndikaatin" luomisen, alun perin 12 kapasiteetin tarjoajaa. 1880 -luvulle mennessä Martenin syndikaatti oli kasvanut monien suurten vakuutusyhtiöiden ulkopuolelle Lloyd'sin ulkopuolelle.

Seuraavassa Lloyd's Actissa vuonna 1911 esitettiin yhdistyksen tavoitteet, joihin kuuluu jäsenten etujen edistäminen sekä tiedon kerääminen ja levittäminen.

1906: San Franciscon maanjäristys ja Cuthbert Heath

Huhtikuun 18. päivänä 1906 suuri maanjäristys ja tulipalot tuhosivat yli 80 prosenttia San Franciscon kaupungista . Tapahtuman oli määrä vaikuttaa syvästi rakennuskäytäntöihin, riskimallinnukseen ja vakuutusalaan.

San Franciscon maanjäristys 1906 aiheutti huomattavia tappioita Lloyd'sin antajat.

Lloydin tappiot maanjäristyksestä ja tulipaloista olivat huomattavia, vaikka ulkomaiden vakuutustoiminnan kirjoittamiseen suhtauduttiin tuolloin varovaisesti. Vaikka jotkut vakuutusyhtiöt kielsivät tulivahinkojen korvausvaatimukset maanjäristyspolitiikkansa perusteella tai päinvastoin , yksi Lloydin johtavista vakuutuksenantajista, Cuthbert Heath , kehotti kuuluisasti San Franciscon agenttiaan "maksamaan kaikki vakuutuksenottajamme kokonaisuudessaan, riippumatta vakuutuksen ehdoista. politiikkaansa ". Kaikkien vahinkojen nopea ja täysi maksu auttoi vahvistamaan Lloydin mainetta luotettavista korvausmaksuista ja tärkeänä kauppakumppanina yhdysvaltalaisille välittäjille ja vakuutuksenottajille. Arvioiden mukaan noin 90 prosenttia kaupungin vaurioista aiheutui tulipaloista, ja siksi maanjäristyksen jälkeisen vuoden 1906 tulipalon jälkeen tulipalo on yleensä ollut määritelty vakuutettu vaara useimmissa vakuutuksissa. Heathia arvostetaan myös siitä, että se esitteli nyt laajalti käytetyn, "ylimääräisen tappion" jälleenvakuutussuojan vakuutuksenantajille San Franciscon katastrofin jälkeen.

Heath oli tullut Lloyd'sin vakuutuksenottajaksi vuonna 1880, kun hän oli saavuttanut 21 vuoden alaikärajan JS Burrowsin syndikaatissa. Vuoden sisällä hän vakuutti itselleen kolmen miehen syndikaatin; vuonna 1883 hän avasi myös välitysliiketoiminnan. Vuonna 1885 hän kirjoitti ensimmäisen palovakuutussopimuksen, jälleenvakuutti Hand in Hand -vakuutusyhtiön ja aloitti Heathin pyrkimyksen monipuolistaa markkinat "ei-merelliseksi" liiketoiminnaksi. Hän kirjoitti myös Lloydin ensimmäisen murtovakuutuksen , sen ensimmäisen "kaikki riskit" -koruvakuutuksen ja keksi "jalokivikauppiaiden lohkot". Myöhemmin, ensimmäisen maailmansodan aikana, hän tarjosi ilmahyökkäysvakuutuksen, joka suojaa Saksan strategisten pommitusten vaaroilta .

1960 -luku: Hurrikaani Betsy ja Cromerin raportti

Vuonna 1965 Lloyd'silla oli noin 6000 jäsentä 300 syndikaatissa, kun hirmumyrsky Betsy iski Meksikonlahdelle ja maksoi markkinoille yli 50 miljoonaa puntaa. Katastrofi pysäytti pääkaupungin, joka tähän asti oli kaatanut Lloyd'siin, ja kaksi kertaa enemmän jäseniä lähti vuosien 1965 ja 1968 välillä kuin edellisen kahdeksan vuoden aikana. Pian huomattiin, että suurelta osin markkinaosapuolista koostuvan yhdistyksen jäsenyys oli liian pieni suhteessa markkinoiden pääomitukseen ja sen ottamiin riskeihin.

Lloydin vastaus oli tilata salainen sisäinen tutkimus vuonna 1968, jota johti lordi Cromer , Englannin keskuspankin entinen pääjohtaja . Tässä mietinnössä kannatettiin jäsenyyden laajentamista koskemaan muita kuin markkinatoimijoita, mukaan lukien muut kuin brittiläiset ja sitten naiset, ja raskaiden pääomavaatimusten vähentämistä (näin syntyi "mininimi" -niminen pieni sijoittaja). Mietinnössä kiinnitettiin huomiota myös eturistiriitojen vaaraan . Yksittäisten nimien vastuu oli rajoittamaton, ja siten kaikki heidän omaisuutensa ja omaisuutensa olivat vaarassa.

1970 -luku: Muutokset rahoitusmarkkinoilla

1970 -luvulla nousi esiin useita kysymyksiä, joilla oli merkittävä vaikutus yhteiskunnan toimintaan. Ensimmäinen oli verorakenne Britanniassa: jonkin aikaa, myyntivoittoja oli verotetaan jopa 40 prosenttia (nolla päällä ensikot ); ansaitut tulot verotettiin ylempään luokkaan 83 prosentilla ja sijoitustulot ylemmälle luokalle 98 prosenttiin. Lloydin tulot laskettiin ansaituiksi tuloiksi myös niille, jotka eivät työskennelleet Lloyd'sissa, ja tämä vaikutti vahvasti vakuutussuunnan suuntaan: Lyhyesti sanottuna syndikaattien oli toivottavaa tehdä (pieni) vakuutustappio, mutta (suurempi) sijoitusvoitto. Sijoitusvoitto saavutettiin tyypillisesti " joukkovelkakirjojen pesulla" tai "kullatulla riisumisella": myymällä kullattu tai muu joukkovelkakirjalaina ja maksamalla se takaisin osinkona , menettäen siten korkotulot verovapaata myyntivoittoa vastaan. Syndikaattirahastot siirrettiin myös offshore-tilille (mikä myöhemmin aiheutti ongelmia petosten ja itsekaupan kautta).

Koska Lloyd's oli verosuoja ja vakuutusmarkkinat, toinen se, joka vaikutti siihen, oli sen ulkopuolisen jäsenmäärän kasvu: 1970 -luvun loppuun mennessä passiivisten sijoittajien määrä kääpiytyi markkinoilla toimivien vakuutuksenottajien määrän. Kolmanneksi vuosikymmenen aikana oli paljastunut useita skandaaleja, mukaan lukien FH "Tim" Sassen merentakaisen syndikaatin 762 romahtaminen, mikä oli korostanut sekä sääntelyn puutetta että Lloyd's-komitean (kuten se oli silloin) johtaa yhdistystä.

1970 -luvun loppu: Sasse -skandaali ja muut asiat

Sasse-syndikaatin romahtaminen tapahtui sen jälkeen, kun se kirjoitti vuonna 1975 "sitovan viranomaisen", joka valtuutti vakuutusoikeuden Floridassa asuvalle ulkomaalaiselle Dennis Harrisonille kirjoittaakseen omaisuus- ja tulipaloriskit Den-Har Underwriters -toimistonsa kautta, vaikka Den-Har ei ollut hyväksynyt Lloydin kannenhaltijan (tosiasia, jota Sasse tai Lloyd's Non-Marine Association eivät huomanneet). Den-Har oli epäillyt Mafia linkkejä ja monet vaaroista kirjallisen olleisiin: tyypillisesti rappeutuneita rakennuksia slummeissa kuten New York : n etelä Bronx , joka pian paloi jälkeen on vakuutettu suuria summia.

Kun Lloydin kolmen vuoden tilikausi oli kulunut, syndikaatin 762 110 nimelle kerrottiin, että he kärsivät huomattavia tappioita, lähinnä petollisista väitteistä. Sassen jälleenvakuuttaja, Instituto de Resseguros do Brasil (IRB), kieltäytyi maksamasta osuuttaan petollisista tappioista. Nimet (harvat niin suurista tappioista) ryhtyivät oikeustoimiin ja maksoivat lopulta vain 6,25 miljoonaa puntaa . 15 miljoonaa puntaa Den-Harin vaatimuksia vuoden 1976 aikana, jättäen Corporation of Lloyd'sin maksamaan loput. Yhtiö maksoi myös lähes 7 miljoonan punnan tappion vuonna 1977.

Sasse oli myös yksi 57: stä muiden syndikaattien vakuutuksenantajasta, jotka kirjoittivat tappiollisia "tietokoneiden leasing" -käytäntöjä 1970-luvun lopulla. Nämä väitteet ylittivät lopulta yli 450 miljoonan dollarin ja tuhosivat yli puolet markkinoiden voitosta yhdessä vuodessa.

Ongelmia syntyi myös veljesten Edwardin ja Charles St Georgen johtamasta Oakley Vaughan -virastosta, joka oli kirjoittanut paljon enemmän liiketoimintaa kuin sen kapasiteetti salli sijoittaakseen palkkion korkeiden korkojen hyödyntämiseksi. Kirjoittamalla liiketoiminta -alueita riippumatta siitä, olivatko maksut riittävät, St Georges jätti nimensä vakaviin tappioihin. Lloyd's oli tilannut tutkimuksia Oakley Vaughanista, mutta tutkijoilta evättiin pääsy kirjoihin ja he luottivat vain vakuutuksiin viraston kannattavuudesta.

Aiheutuvat samanaikaisesti kehitys on alun laajempia kysymyksiä: ensin, Yhdysvalloissa, on yhä laajempi tulkinta tuomioistuinten vakuutusturva suhteessa työntekijöille maksettavia korvauksia varten asbestoosi liittyviä väittää, joka loi valtavan aukon Lloyd tappio-maksuvararahastoista, jota alun perin ei tunnistettu ja sitten ei tunnustettu. Toiseksi, vuosikymmenen loppuun mennessä lähes kaikki markkinasopimukset, kuten yhteinen runkosopimus, jotka olivat käytännössä vähimmäisehtoja edellyttäviä kartelleja , oli hylätty kilpailun paineessa. Kolmanneksi oli syntynyt uusia erikoistuneita vakuutuksia, joiden vaikutus oli riskien keskittäminen: niihin sisältyi "valumavakuutuksia", joiden mukaisesti aiempien vakuutusvuotien vastuu siirretään kuluvalle vuodelle, ja "aika- ja etäisyyspolitiikat", joilla varaukset käytetään takuun hankkimiseen tulevista tuloista.

1980 -luvun alku: New Lloyd's Act, Lioncover ja Centrewrite

Fisherin raportti

Vuonna 1980 Sir Henry Fisher sai Lloyd'sin neuvoston tehtäväksi tuottaa perustan uudelle Lloyd's Actille. Hänen mietintönsä suositukset koskivat "demokratiavajetta" ja sääntelylihasten puutetta.

Vuoden 1982 Lloyd's Act määritti liiketoiminnan rakenteen uudelleen ja sen tarkoituksena oli antaa Cromerin raportin johdosta käyttöön otetut ulkoiset nimet, jotka voivat vaikuttaa yrityksen johtamiseen uuden EKP: n neuvoston kautta. Vuoden 1982 lain päätarkoitus oli erottaa vakuutussopimusyhtiön hallintoedustajien omistus välitysyhtiöiden (jotka toimivat välittäjinä, eivät vakuutuksenantajina) omistuksesta eturistiriitojen poistamiseksi.

PCW -huijaus ja Lioncover

Välittömästi vuoden 1982 lain voimaantulon jälkeen todisteita tuli esille ja sisäinen kurinpitomenettely aloitettiin useita vakuutuksenottajia vastaan, joiden väitettiin olleen siirtäneet rahaa syndikaateistaan ​​omille tileilleen. Näihin henkilöihin kuuluivat Lloyd'sin varapuheenjohtaja ja jotkut sen johtavista vakuutuksenottajista. Menestynyt merivakuuttaja Ian Posgate karkotettiin epäiltyinä, mutta myöhemmin vapautettiin syytteistä; hänen nimensä pysyi pilalla eikä hän palannut markkinoille jäädessään elämään Oxfordshiren tilalle kuolemaansa asti vuonna 2017. Suurempi epävakaus syntyi, kun Peter Cameron-Webb ja Peter Dixon, PCW: n vakuutusyhtiöistä, väittivät pettäneensä heidän liiketoimintaansa noin 60 dollarilla m väärennettyjen jälleenvakuutustapahtumien kautta ja pakeni Yhdysvaltoihin eikä koskaan palannut.

Petosten ilmaantuminen PCW: ssä oli ensimmäinen tapahtumasarja, joka johti Lloydin puheenjohtajan Sir Peter Greenin eroamiseen vuonna 1983. Lloyd's joutui myöhemmin sopimaan noin 3000 nimellä eri PCW -syndikaateista ja jälleenvakuuttaa vastuunsa uudelle syndikaatille, numero 9001, joka jälleenvakuutetaan ainutlaatuisella Lioncover -nimisellä ajoneuvolla, joka perustettiin Lloydin tytäryhtiövakuutusyhtiöksi. Lioncover otti PCW: n ja siihen liittyvien vakuutusyhtiöiden vastuut vuonna 1987. Vuonna 1988 se otti myös Cameron-Webbin syndikaattien 2 ja 49. 1967–1969 velat. Dixon ja Cameron-Webb pysyivät vapaina Yhdysvalloissa; Cameron-Webb kuoli vuonna 2004 Kalifornian vanhainkodissa.

Warrilow -syndikaatti ja Centrewrite

Lloyd's kohtasi myös Namesin toimia CJ Warrilow'n syndikaatissa 553, joka oli kroonisesti ylittänyt vakuutuskapasiteettinsa 1980 -luvun alussa eikä kyennyt jälleenvakuuttamaan riittävän paljon riskejä, joita se otti. Ratkaisu oli luoda uusi yritys vuonna 1990, jolle nämä vastuut voitaisiin jälleenvakuuttaa ja Warrilow Names vapauttaa. Tämän yksikön nimi oli Centrewrite ja se otti Warrilow'n vuoden 1985 ja sitä edeltävien vuosien vastuut ja tarjosi erikseen myös "kiinteistönsuojelusuunnitelmat" (EPP) eronneille nimille. Kymmenet tuhannet Lloyd's Names ostivat nämä jälleenvakuutukset Centrewrite -yhtiöltä. Se on edelleen olemassa, mutta ei enää myy EPP: tä eikä harjoita muuta liiketoimintaa; viimeksi se jälleenvakuutti ongelmallisen Crowe -syndikaatin 1204 vuodet 1997–1999, romahtaneen Cotesworthin syndikaatin 535 1999–2001 ja vuoden 2001 elämän syntikaatti 1171. Vuonna 2012 Cotesworthin ja Crowen velat (silloin arvoltaan hieman yli £ 17m) on novated . Warrilow'n Centrewrite -yhtiöllä on vähimmäisvastuita, joista suurin osa on jälleenvakuutettu.

Vuonna 1986, sinä vuonna, kun Lloyd's muutti uuteen rakennukseen osoitteessa 1 Lime Street (jossa se on edelleenkin), Ison -Britannian hallitus tilasi Sir Patrick Neillin raportoimaan Lloyd'sin sijoittajansuojan tasosta. Hänen raporttinsa laadittiin vuonna 1987 ja siinä annettiin paljon suosituksia, mutta sitä ei koskaan toteutettu kokonaan.

1980 -luvun loppu: Piper Alpha ja LMX -kierre

On jo pitkään ollut normaalia, että yksi Lloydin syndikaatti jälleenvakuuttaa toisen, mutta kun Piper Alpha , Pohjanmeren öljynporauslautta, räjähti 6. heinäkuuta 1988 aiheuttaen 1,4 miljardin dollarin tappion, käytäntö oli levinnyt niin laajalle, että Lime Streetin vakuutuksenottajilla oli alun perin ei aavistustakaan siitä, kuinka laaja heidän altistumisensa oli: tappio välitettiin Lontoon markkinoiden liiallisen tappion (LMX) "spiraalina" ja väitearvot kasvoivat hallitsemattomiksi.

Lautan operaattori, Occidental Petroleum , osti suoran vakuutuksen Lloydin vakuutuksenantajilta, jotka sitten siirtivät osan osakkeistaan ​​riskille muille syndikaateille jälleenvakuutuksen kautta. Nämä jälleenvakuuttajat puolestaan ​​jälleenvakuuttivat osan riskistä muille Lloyd'sin jälleenvakuutusvakuuttajille (tunnetaan nimellä "jälleenmyyjät") ja niin edelleen. Näin ollen monet syndikaatit, erityisesti ne, jotka kirjoittavat suuren määrän tappiovakuutuksia, joutuivat alttiiksi samalle väitteelle useita kertoja spiraalin useiden kerrosten kautta. Myös muut katastrofit, mukaan lukien hirmumyrsky Hugo ja Exxon Valdez -öljyvuoto vuonna 1989, menivät myös spiraaliin.

Joitakin johtavia LMX -jälleenvakuuttajia, jotka kärsivät vakavista kierretappioista, olivat lukuisat Gooda Walker -viraston hallinnoimat syndikaatit, Devonshiren syndikaatti 216, Rose Thomson Young 255, RJ Bromley 475 ja Patrick Feltrim Faganin jo haastetut syndikaatit 540 ja 542. Gooda Walker -syndikaatista 298 tuli ensimmäinen kuolemaan johtanut uhri, ja pelkästään Piper Alpha -katastrofiin joutui 13 500 vakuutusta ja sen vuoden 1989 kapasiteetti menetti 650 prosenttia. Feltrim 540 seurasi 550 prosentin häviösuhteella. Roy Bromley syndikaatista 475 teki myöhemmin itsemurhan, kun hänen hallituksensa oli erottanut hänet ja hänen kerrotaan olevan ahdistunut operaation kasvavista tappioista.

Kaikki ylimääräiset tappiokirjoittajat eivät lannistuneet LMX -spiraaliin; itse asiassa kierre rajoittui suhteellisesti vähemmistöön tällaisista syndikaateista. Merkittäviä jälleenvakuuttajia, jotka pysyivät kannattavina koko kierroksen ajan, olivat CF Palmerin syndikaatti 314, MH Cockell 269/570 ja DP Mann 435, kun taas GS Christensen 958 raportoi vain lievää tappiota vuonna 1989, mutta hyviä voittoja vuosina 1990 ja 1991.

1990 -luku: Asbestoositapauksen putoaminen

Väitteiden syntyminen

1990-luvun alussa ja puolivälissä jatkettiin Lloydin historian traumaattisinta aikaa, joka oli alkanut Piper Alpha -räjähdyksellä. Yllättävän suuret oikeudelliset palkinnot Yhdysvaltain tuomioistuimissa rangaistusvahingoista johtivat asbestia , saastumista ja terveysriskiä (APH) koskeviin huomattaviin vaatimuksiin , joista osa oli peräisin jo 1940 -luvulta. Monet näistä käytännöistä olivat avoimia riskejä, joten ne kattoivat kaikki vaatimukset, joita ei ole erikseen suljettu pois. Muut käytännöt (joita kutsutaan vakioiksi tai laajoiksi) kattavat vain ilmoitetut vaarat, kuten tulipalon.

Klassinen esimerkki "pitkähäntäisistä" vakuutusriskeistä on asbestoosi/ mesoteliooma, joka perustuu työnantajan vastuuseen tai työntekijöiden korvauspolitiikkaan. Teollisuuslaitoksen työntekijä on saattanut altistua asbestille 1960 -luvulla, sairastua 20 vuotta myöhemmin ja vaatia korvausta entiseltä työnantajaltaan 1990 -luvulla. Työnantaja ilmoittaa korvausvaatimuksen vakuutusyhtiölle, joka kirjoitti vakuutuksen 1960 -luvulla. Kuitenkin, koska vakuutuksenantaja ei vielä 1960 -luvulla ymmärtänyt täysin tulevan riskin luonnetta, se ja sen jälleenvakuuttajat eivät olisi hinnoitelleet tai varaaneet sitä asianmukaisesti. Lloyd'sin tapauksessa tämä johti tuhansien yksittäisten sijoittajien konkurssiin, jotka korvaivat 1940-luvulta 1970-luvun puoliväliin asti kirjoitetut yleiset vastuuvelvollisuudet yrityksille, joilla on alttius asbestoosivaatimuksille.

Jälleenvakuutus suljetaan

Ei ehkä ole heti selvää, kuinka nykyisten Lloyd's -syndikaattien nykyiset jäsenet, jotka hyväksyvät liiketoiminnan vuosi kerrallaan, voivat olla velvollisia maksamaan historiallisia vaateita. Tämä johtui Lloydin kirjanpitokäytännöstä, joka tunnetaan nimellä jälleenvakuutus sulkeutumaan (RITC).

Jäsen "liittyi" syndikaattiin vain yhdeksi kalenterivuodeksi, joka tunnetaan nimellä "vuotuinen hanke". Vuoden lopussa syndikaatti jatkuvana kaupankäyntiyksikkönä purettiin käytännössä. Yleensä kuitenkin syndikaatti muodostettiin uudelleen seuraavalle kalenterivuodelle samalla tunnistenumerolla ja suunnilleen samalla jäsenyydellä. Koska korvausvaatimusten raportointi ja niiden maksaminen voi viedä aikaa, kunkin syndikaatin voitto tai tappio kesti kauan. Lloyd'sin käytäntö oli odottaa kolme vuotta (eli 36 kuukautta sen vuoden alusta, jona liiketoiminta on kirjoitettu), ennen kuin "suljetaan" vuosi kirjanpitotarkoituksessa ja julistetaan tulos.

Voiton tai tappion laskemiseksi varaukset varataan tulevia korvausmaksuja varten, joille on ilmoitettu, mutta joita ei ole vielä maksettu, sekä arvioituja korvauksia, jotka ovat syntyneet, mutta joita ei ole raportoitu (IBNR). Tämä arvio on vaikea ja voi olla epätarkka; erityisesti pitkähäntävastuuvakuutukset yleensä tuottavat vaateita kauan sen jälkeen, kun vakuutukset on kirjoitettu.

Tulevien korvausvastuiden varaus on kumottu epätavallisella tavalla. Syndikaatti osti RITC -vakuutuksen tulevien saatavien maksamiseksi; palkkio oli yhtä suuri kuin varauksen määrä. Tämä kauppa mahdollisti vuoden päättämisen ja syndikaatin voiton tai tappion ilmoittamisen. Jälleenvakuuttaja oli aina toinen Lloydin syndikaatti (t), usein saman syndikaatin seuraava vuosi: syndikaatin 1 jäsenet vuonna 1985 jälleenvakuuttivat syndikaatin 1 jäsenten tulevat korvausvaatimukset vuonna 1984. Jäsenyys voi olla sama , tai se on saattanut muuttua.

Tällä tavoin vastuu menneistä tappioista voitaisiin siirtää vuodesta toiseen, kunnes se saavutti nykyisen syndikaatin. Jäsen, joka liittyy syndikaattiin ja jolla on pitkä historia tällaisista liiketoimista, voisi - ja usein teki - ottaa vastuun vuosikymmeniä aiemmin kirjoitetun vakuutuksen tappioista. Niin kauan kuin varaukset oli arvioitu tarkasti ja asianmukainen RITC-palkkio maksettu vuosittain, kaikki olisi ollut hyvin, mutta monissa tapauksissa tämä ei ollut mahdollista: kukaan ei olisi voinut ennustaa APH-tappioiden nousua. Siksi peräkkäisten RITC -vakuutusmaksujen aikaisempien vuosien aikana siirtämät rahat näiden tappioiden kattamiseksi olivat erittäin riittämättömiä, ja nykyisten jäsenten oli maksettava vaje.

Tämän seurauksena monet nimet, joiden syndikaatit kirjoittivat pitkäkestoisen vastuun Lloyd'sille, kohtasivat huomattavia taloudellisia menetyksiä tai tuhoa 1980-luvun lopulta 1990-luvun puoliväliin mennessä.

Vastuiden laimentaminen ja seuraukset

Väitettiin, että 1980 -luvun alussa jotkut Lloydin virkamiehet aloittivat rekrytointiohjelman uusien nimien rekisteröimiseksi auttaakseen Lloydin isoja kirjaimia ennen APH -väitteiden odotettua hyökkäystä. Tämä väite tunnettiin nimellä "rekrytoida laimentamaan": toisin sanoen, rekrytoi lisää nimiä tappioiden laimentamiseksi. Kun asbestoositappioiden valtava määrä paljastui 1990 -luvun alussa, ensimmäistä kertaa Lloydin historiassa suuri joukko jäseniä joko ei kyennyt maksamaan vaatimuksia tai kieltäytyi, monet väittivät olevansa petoksen, harhaanjohtamisen ja/ tai tai huolimattomuudesta. Lloyd'sin läpinäkymätön kirjanpitojärjestelmä vaikeutti, ellei mahdotonta, monien nimien ymmärtää vastuun laajuutta, jonka he itse ja heidän syndikaattinsa olivat merkinneet.

Lisäksi lukuisat meripeninkulman ulkopuolisen liiketoiminnan vakuutuksenantajat, jotka olivat huolissaan altistumisestaan ​​lähestyvään asbestoosikriisiin, olivat pyrkineet jälleenvakuuttamaan vastuunsa muiden lentoyhtiöiden kanssa. Kaksikymmentä syndikaattia, mukaan lukien Lloydin varapuheenjohtaja Murray Lawrence, maksoivat miljoonia puntia vakuutusmaksuja Richard HM Outhwaitelle olettaakseen noin 80 prosenttia markkinoiden asbestialtistuksesta hänen syndikaatilleen 317. Tämä päättyi katastrofiin Outhwaiten nimille, joiden aiemmin terveet voitot pyyhittiin ulos ja sitten jotkut.

Toinen asbestoosista kärsivä operaatio, Pulbrook-syndikaatit 90/334, oli jälleenvakuuttanut vuonna 1981 yleisvastuuliiketoimintansa Merrett-syndikaatin 418 kanssa; kuitenkin vuonna 1990 Stephen Merrett (joka nyt hallitsi Pulbrookia) voitti välimiesmenettelyn tämän järjestelyn mitätöimiseksi, koska asbestialtistuksen laajuutta ei ollut paljastettu, jättäen Pulbrook-nimet ilman katetta keskimäärin 100 000 punnan tappioille. Vielä aiemmin, vuonna 1974, RW Sturgen syndikaatin 210 vakuutuksenottaja Ralph Rokeby-Johnson, joka on erikoistunut amerikkalaisiin teollisuusriskeihin, osti "stop-loss" -vakuutuksen Yhdysvalloissa sijaitsevalta Fireman's Fundilta ja Kemper Insuranceilta Sturgen ennen vuotta 1969 tekemiltä vastuilta. kertyminen nykyhetkeen. Tämä sopimus kehittyi niin huonosti, että Fireman's Fund haki myöhemmin oman stop-loss-katteen Sturgen oletetuille tappioille. Rokeby-Johnson kehotti myöhemmin Lloyd'sia luomaan asbestoosia käsittelevän työryhmän .

Uudelleenrakentaminen ja uusiminen

1990-luvun puolivälissä markkinat joutuivat uudistumaan. Sir David Rowlandin ja toimitusjohtajan Peter Middletonin johdolla laadittiin vuonna 1995 kunnianhimoinen suunnitelma "Rekonstruktio ja uudistaminen" (R&R), joka sisältää ehdotuksia käynnissä olevan Lloyd'sin erottamiseksi aiemmista tappioista. Kaikkien vuotta 1993 edeltäneiden liiketoimien (lukuun ottamatta henkivakuutuksia) velat oli pakko siirtää (RITC) erityiseen ajoneuvoon nimeltä Equitas (joka edellyttäisi Yhdistyneen kuningaskunnan kauppa- ja teollisuusministeriön hyväksyntää ) noin 21 miljardin dollarin kustannuksella. . Monet nimet kohtasivat suuria laskuja, mutta suunnitelmassa määrättiin myös heidän erimielisyyksiensä ratkaisemisesta, viimeaikaisten voittojen verosta ja lähes 5 miljardin dollarin velkakirjojen poistamisesta "velkalainojen" muodossa, jotka olivat suunnattu pahimpia tappioita vastaan . Suunnitelmasta keskusteltiin pitkään, sitä muutettiin, ja lopulta Lloydin jäsenten liitto (ALM) ja useimmat Names -toimintaryhmien johtajat tukivat sitä voimakkaasti. Uusi toimitusjohtaja Ron Sandler auttoi sen toteuttamisessa. Rahaa kerättiin monin tavoin, mukaan lukien Lloydin rakennuksen myynti ja takaisinvuokraus sekä vero tulevasta liiketoiminnasta. Yksittäiset ratkaisutarjoukset hyväksyivät 95 prosenttia nimistä. Vuoden 1992 ja sitä edeltäneiden vuosien aiemmat velat siirrettiin Equitasille syyskuussa 1996, mukaan lukien Lioncover- ja Centrewrite -lainat.

"Rekrytointi laimentamaan" petossyytteet kuultiin kahdeksan kuukauden oikeudenkäynnissä vuonna 2000 asiassa Sir William Jaffray & Ors v. The Society of Lloyd's, ja tuomari hylkäsi ne; valitus käsiteltiin vuonna 2002 ja hylättiin yksimielisesti. Joka kerta väite, että laimentamiseen oli sovellettu rekrytointipolitiikkaa, hylättiin ja Namesia kehotettiin ratkaisemaan; Ensimmäisessä oikeusasteessa tuomari kuitenkin kuvasi nimiä "hämmästyttävän epäpätevyyden viattomiksi uhreiksi", ja muutoksenhakutuomioistuin totesi, että väitteet siitä, että Lloyd'silla oli tiukka tarkastusjärjestelmä, olivat vääriä ja vihjasivat voimakkaasti, että yksi Lloydin tärkeimmistä todistajista, entinen puheenjohtaja Murray Lawrence oli valehdellut todistuksessaan.

Lloyd's teki sitten joitakin merkittäviä rakenteellisia muutoksia: rajoitetun vastuun omaavien yritysten jäsenet saivat liittyä ja tehdä vakuutuksia; uusia rajoittamattoman vastuun nimiä ei sallittu liittyä (vaikka muutama sata olemassa olevaa oli jäljellä); vakuutuksen myöntämistä koskevia taloudellisia vaatimuksia muutettiin, jotta estettäisiin ylimääräinen vakuutus, jota ei tueta likvideillä varoilla; ja markkinoiden valvonta lisääntyi merkittävästi. Lloyd's toipui ja alkoi menestyä uudelleen World Trade Center -hyökkäyksestä aiheutuneiden katastrofaalisten tappioiden jälkeen , mutta se kohtasi lisääntynyttä kilpailua Bermudan ja muiden markkinoiden äskettäin perustetuista yrityksistä .

Vuonna 2006 Berkshire Hathawayn tytäryhtiö National Indemnity Company (NICO) suostui ottamaan kaikki Equitasin varat ja velat ja tarjoamaan 7 miljardia dollaria uutta jälleenvakuutusta tuleville korvausmaksuille Equitasin 8,7 miljardin dollarin varantojen lisäksi. Siirto (kahdessa vaiheessa vuosina 2007–2009) edusti Englannin lainsäädännön mukaan "lopullista" kaikkien nimien osalta, joilla ei nyt ollut "mitään vastuuta" ennen vuotta 1993 tappioista.

Rakenne

Lloyd's ei ole vakuutusyhtiö; se on jäsenten markkinat. Maailman vanhimpana jatkuvasti aktiivisena vakuutusmarkkinapaikkana Lloyd's on säilyttänyt joitakin epätavallisia rakenteita ja käytäntöjä, jotka eroavat kaikista muista vakuutuspalvelujen tarjoajista. Se perustettiin alun perin tilaamattomien jäsenten yhdistämättömänä yhdistyksenä, ja se sisällytettiin Lloyd's Act 1871 -lakiin, ja sitä säännellään tällä hetkellä Lloyd's Acts of 1871 -1982 -lain nojalla.

Lloyd's ei itse takaa vakuutustoimintaa, jättäen sen jäsenilleen. Sen sijaan yhdistys toimii tehokkaasti markkinoiden sääntelyviranomaisena, asettaa säännöt, joiden mukaisesti jäsenet toimivat, ja tarjoaa keskitettyjä hallinnollisia palveluja näille jäsenille.

Lloyd'sin neuvosto

Neuvosto kokoontuu komiteasalissa, Lloyd's -rakennuksen 11. kerroksessa

Vuoden 1982 Lloyd's Act määrittelee hallintorakenteen ja säännöt, joiden mukaisesti markkinat toimivat. Lain mukaan Lloyd'sin neuvosto on vastuussa markkinoiden hallinnasta ja valvonnasta. Sitä säätelevät vakavaraisuusasetusviranomainen ja Financial Conduct Authority .

Neuvostossa on yleensä kuusi työ-, kuusi ulkopuolista ja kuusi nimettyä jäsentä. Nimitettyjen jäsenten, myös toimitusjohtajan, nimittämisen vahvistaa Englannin keskuspankin pääjohtaja . Lloydin jäsenet valitsevat työskentelevät ja ulkopuoliset jäsenet. Neuvosto valitsee puheenjohtajan ja varapuheenjohtajat vuosittain neuvoston työskentelevien jäsenten joukosta. Kaikki jäsenet ovat sääntelyelinten hyväksymiä.

Neuvosto voi hoitaa osan tehtävistään suoraan tekemällä päätöksiä ja antamalla päätöslauselmia, vaatimuksia, sääntöjä ja sääntöjä. Neuvosto delegoi suurimman osan päivittäisistä valvontatehtävistään, erityisesti markkinoiden onnistuneen toiminnan varmistamisesta, franchise -hallitukselle.

Franchise Board vahvistaa suuntaviivat kaikille syndikaateille ja harjoittaa liiketoiminnan suunnittelua ja seurantaprosessia turvatakseen korkeat vakuutus- ja riskinhallintastandardit, mikä parantaa kestävää kannattavuutta ja parantaa markkinoiden taloudellista vahvuutta. Hallituksen puheenjohtajana toimii Lloyd'sin puheenjohtaja, ja siinä on kolme toimeenpanevaa jäsentä, kolme markkinoiden ulkopuolista johtoa ja viisi riippumatonta johtoa.

Lloyd'sin puheenjohtajat

Seuraavassa on luettelo Lloyd'sin puheenjohtajista vuodesta 1979:

• 1979–83: Sir Peter Green • 1984–87: Sir Peter Miller • 1988–90: Murray Lawrence
• 1991–92: David Coleridge • 1993–97: Sir David Rowland • 1998–00: Max Taylor
• 2001–2002: Sax Riley • 2003–11: Lord Levene • 2011–17: John Nelson
• 2017 – nykyhetki: Bruce Carnegie-Brown

Lloyd'sin toimitusjohtajat

Seuraavassa on luettelo Lloyd'sin toimitusjohtajista vuodesta 1983:

• 1983–85: Ian Hay Davison • 1985–92: Alan Lord • 1992–95: Peter Middleton
• 1995–99: Ron Sandler • 1999–2006: Nick Prettejohn • 2006–13: Richard Ward
• 2013–18: Inga Beale • 2018 – nykypäivä: John Neal

Yritykset Lloyd'sissa

Sisäportaat, jotka yhdistävät Lloyd's -rakennuksen vakuutuskerrokset

Lloyd'sissa toimii kahdenlaisia ​​ihmisiä ja yrityksiä. Ensimmäiset ovat jäseniä tai pääoman tarjoajia. Toiset ovat edustajia, välittäjiä ja muita ammattilaisia, jotka tukevat jäseniä, vakuuttavat riskit ja edustavat ulkopuolisia asiakkaita (esimerkiksi vakuutuksia hakevia henkilöitä ja yrityksiä tai jälleenvakuutusta hakevia vakuutusyhtiöitä).

Jäsenet

Suurimman osan Lloydin historiasta rikkaat henkilöt, jotka tunnetaan nimillä, tukivat Lloyd'silla kirjoitettuja käytäntöjä kaikella henkilökohtaisella varallisuudellaan ja ottivat rajoittamattoman vastuun. Vuodesta 1994 lähtien Lloyd's on sallinut yritysten jäseniä markkinoille rajoitetulla vastuulla . 1990 -luvun alun asbestoositappiot tuhosivat monien nimien talouden: yli 1 500 34 000 nimestä (4,4 prosenttia) asetettiin konkurssiin. Tämä pelotti pois muut mahdolliset nimet. Vuonna 2011 yksittäiset nimet tarjoavat vain 11 prosenttia Lloyd'sin kapasiteetista, kun taas Yhdistyneessä kuningaskunnassa noteeratut ja muut yritysjäsenet tarjoavat 30 prosenttia ja loput kansainvälisen vakuutusalan kautta. Uusia rajoittamattoman vastuun nimiä ei sallita, ja yksittäisten nimien merkitys vähenee edelleen, kun ne hitaasti vetäytyvät, muuttuvat (yleensä osakeyhtiöiksi ) tai kuolevat. Vuonna 2014 rajoittamattoman vastuun omaavien nimien osuus Lloyd'sin kapasiteetista oli vain 2 prosenttia.

Hallitsevat agentit

Hallintoagentit sponsoroivat ja hallinnoivat syndikaatteja. He kantavat jäseniä sitoumuksiin kapasiteetista, luovat syndikaatin, palkkaavat vakuutuksenantajia ja valvovat kaikkea syndikaatin toimintaa. Hallinnointiasiamiehet voivat hoitaa useampaa kuin yhtä syndikaattia, mikä käy ilmi siitä, että vuonna 2017 85 syndikaattia hallinnoi vain 56 johtajaa.

Jäsenten edustajat

Jäsenten edustajat koordinoivat jäsenten vakuutusta ja toimivat puskurina Lloyd'sin, hallintoagenttien ja jäsenten välillä. Ne otettiin käyttöön 1970-luvun puolivälissä ja niiden määrä kasvoi, kunnes monet menivät rikki; monet yritykset sulautuivat yhteen, ja nyt niitä on enää neljä (Argenta, Hampden, Alpha ja LMAS, jolla ei ole aktiivisia nimiä). Rajoittamattomien nimien kirjoittaminen jäsenten edustajan kautta on pakollista, ja myös monet rajoitetun vastuun jäsenet haluavat tehdä niin.

Lloydin kannen haltija

Suojat ovat Lloyd'sin tärkeä liiketoiminnan lähde. Niiden määrä on kasvanut tasaisesti viime vuosina, ja vuonna 2015 heitä oli 4 008, mikä tuotti yhä merkittävämmän osan markkinoiden kokonaismaksutuloista. Lloydin liiketoiminnan tasapaino jaetaan ympäri maailmaa välittäjäverkoston kautta.

Vakuutuksenottajat sallivat Lloydin syndikaattien toimia alueella tai maassa ikään kuin he olisivat paikallinen vakuutusyhtiö. Tämä saavutetaan siten, että Lloyd'sin syndikaatit delegoivat vakuutusoikeutensa peitonhaltijoille. Peitonhaltijalla voi olla rajoitettu tai täysi oikeus merkitä tietty liiketoiminta Lloyd's -syndikaatin puolesta. Se antaa yleensä vakuutusasiakirjat ja käsittelee usein myös korvausvaatimukset. Asiakirja, jossa esitetään kannenhaltijan valtuutuksen ehdot, tunnetaan sitovana viranomaisena.

Lloyd'sin välittäjät

Ulkopuoliset, olivatpa ne yksilöitä tai muita vakuutusyhtiöitä, eivät voi käydä kauppaa suoraan Lloydin syndikaattien kanssa. Heidän on palkattava hyväksytty Lloyd's-välittäjä, jotka ovat Lloyd'sin ainoat asiakasorganisaatiot. Siksi heitä kutsutaan usein välittäjiksi. Lloyd'sin välittäjät ostavat asiakkaiden riskejä syndikaattien ympäriltä ja yrittävät saada parhaan mahdollisen suojan ja kilpailukykyisimmät ehdot.

Integroitu Lloyd's -ajoneuvo

Kun yritykset hyväksyttiin Lloydin jäseniksi, he eivät usein pitäneet perinteisestä rakenteesta. Vakuutusyhtiöt eivät halunneet luottaa syndikaattien merkintätaitoihin, joita he eivät hallinneet, joten he perustivat omansa. Integroitu Lloyd's vehicle (ILV) on yritysryhmä, joka yhdistää yrityksen jäsenen, hallintoedustajan ja yhteisomistuksessa olevan syndikaatin. Jotkut ILV: t sallivat muiden jäsenten vähemmistöosuudet, mutta useimmat yrittävät nyt toimia yksinoikeudella.

Taloudellinen turva

Lloydin pääomarakenne, jota usein kutsutaan "turvaketjuksi", tarjoaa taloudellista turvaa vakuutuksenottajille ja pääomatehokkuutta jäsenille. Yhtiö on vastuussa sekä jäsen- että keskuspääomatason asettamisesta niin, että pääomitustaso on vankka ja antaa jäsenille mahdollisuuden ansaita parempaa tuottoa.

Ketjussa on kolme "linkkiä": ensimmäisen ja toisen linkin varat ovat luottamuksellisia ensisijaisesti sellaisten vakuutettujen hyväksi, joiden vakuutukset asianomainen jäsen vakuuttaa. Jäsenet vakuuttavat omaan lukuunsa eivätkä ole vastuussa muiden jäsenten tappioista (eli velat ovat useita, eivät yhteisvastuita).

Kolmas linkki koostuu suurelta osin Lloyd's Central -rahastosta, joka sisältää yhtiön hallussa olevia keskinäisiä omaisuuseriä, jotka ovat käytettävissä tarvittaessa neuvoston hyväksynnän mukaisesti kaikkien jäsenten velkojen kattamiseen. Keskusrahaston lisäksi kolmas linkki sisältää yhtiön varoja, etuoikeusasemaltaan huonompaa velkaa ja "vaadittavan kerroksen", jota voidaan käyttää, jos viimeinen linkki vaatii lisäystä.

Taloudellinen suorituskyky

Kukin Lloydin syndikaatti on vastuussa sen määrittämisestä, kuinka paljon rahaa pitää varattuna tunnetuille veloilleen ja arvioiduille tuntemattomille veloilleen, ja kukin voi vapauttaa osan varauksistaan ​​edellisen vuoden saamisia varten, jos se (ja sen riippumattomat tilintarkastajat) pitää sitä tarkoituksenmukaisena . Sitä vastoin varantoja on ehkä vahvistettava, jos edellisen vuoden tappioarviot huononevat. Varausten kokonaisvapautukset voivat parantaa syndikaatin "onnettomuusvuoden" yhdistettyä suhdetta (tappiosuhteen ja kulusuhteen summa), kun taas kokonaisvarantojen lisäykset voivat pahentaa onnettomuusvuoden yhdistettyä suhdetta. Yhdistetty kulusuhde näiden varantojen jälkeen tunnetaan "kalenterivuoden" tuloksena.

Historialliset tulokset

Lloydin pahimmat tulokset pitkän historiansa aikana olivat vuosina 1989–1991, ja kumpikin tuotti yli 2 miljardin punnan kokonaistappiot; 1990 -luvun loppua leimasivat myös toistuvat ja merkittävät tappiot. Vuonna 2001 kalenterivuoden tulos oli 140 prosentin yhdistetty kulusuhde, joka johtui suurelta osin World Trade Center -hyökkäyksestä johtuvista korvausvaatimuksista , edellisen vuoden velkojen varausten lisäyksistä ja huonontuneesta hinnoittelusta. Myöhemmin markkinat olivat kuitenkin kannattavia useimpina vuosina lukuun ottamatta suuria luonnonkatastrofeja. Esimerkiksi vuoden 2005 Atlantin hurrikaanikausi (johon kuului hurrikaani Katrina ) ajoi Lloydin kokonaissuhteen 112 prosenttiin, kun taas vuoden 2017 Atlantin hurrikaanit ja tuhoisat metsäpalot Kaliforniassa saivat Lloyd'sin markkinoille raportoimaan 114 prosentin yhdistetyn tuloksen. se vuosi.

Viimeisimmät tulokset

Viimeisimmässä vuosikertomuksessaan 2020 Lloyd's raportoi 2,68 miljardin punnan tappion, jota osittain kompensoi 2,27 miljardin punnan investointivoitto, joka tuottaa 887 miljoonan punnan kokonaistappion ennen veroja. on £ 2.53bn vuonna 2019. 2020 kalenterivuosittain yhdistetty kulusuhde oli 110,3 prosenttia, kun se 102,1 prosenttia vuonna 2019. vakuutusliikkeen tulos vaikutti pääasiassa menetykset, jotka aiheutuvat COVID-19 pandemian sekä useita Atlantin hurrikaanit , vakava derecho Yhdysvalloissa, Beirutin räjähdys ja useita muita suuria tapahtumia. Bruttovakuutusmaksutulo oli yhteensä 35,47 miljardia puntaa, mikä oli lievää laskua vuoden 2019 35,91 miljardista punasta ilman valuuttakurssivaihteluita.

Vuoden 2020 tulos merkitsi Lloydin neljättä perättäistä tappiota, vaikka edellisen vuoden varainhoitovuosien 16. peräkkäinen vuosi paransi onnettomuusvuoden tulosta, tällä kertaa 1,8 prosenttiyksikköä.

Seuraavassa taulukossa esitetään joitakin keskeisiä taloudellisia mittareita Lloyd'sin markkinoilta viimeisten yhdeksän vuoden ajalta, kuten vuosittain raportoidaan:

Vuosi Bruttovakuutusmaksutulo Yhdistetty suhde
( AY ) 		Yhdistetty suhde
( CY ) 		Voitto ennen veroja/(tappio) ROC ennen veroja Viite
2020 35 466 miljoonaa puntaa 112,1% 110,3% (887 miljoonaa puntaa) (2,8%)
2019 35 905 miljoonaa puntaa 103,0% 102,1% 2 532 miljoonaa puntaa 8,8%
2018 35 527 miljoonaa puntaa 108,4% 104,5% (1001 miljoonaa £) (3,7%)
2017 33.591 miljoonaa puntaa 116,9% 114,0% (2100 miljoonaa puntaa) (7,3%)
2016 29 862 miljoonaa puntaa 103,0% 97,9% 2 107 miljoonaa puntaa 8,1%
2015 26 690 miljoonaa puntaa 97,9% 90,0% 2 122 miljoonaa puntaa 9,1%
2014 25 283 miljoonaa puntaa 96,1% 88,1% 3 161 miljoonaa puntaa 14,7%
2013 26 106 miljoonaa puntaa 94,8% 86,8% 3 205 miljoonaa puntaa 16,2%
2012 25 500 miljoonaa puntaa 98,3% 91,1% 2771 miljoonaa puntaa 14,8%

Aikajana Lloyd'sin merkittäville tapahtumille

Käytäntöjen tyypit

Lloydin syndikaatit kirjoittavat monenlaisia ​​vakuutuksia ja jälleenvakuutuksia, jotka kattavat omaisuus-, onnettomuus-, meri-, energia-, moottori-, ilmailu- ja monet muut riskit. Lloyd'silla on myös ainutlaatuinen markkinarako epätavallisissa erikoisliiketoiminnoissa, kuten kidnappauksissa ja lunnaissa, taiteessa, lajeissa, lentosodassa, satelliiteissa, onnettomuuksissa, verivakuutuksissa ja muissa vakuutuksissa.

Lloyd's on kuuluisa siitä, että hän on kirjoittanut käytäntöjä kuuluisien, epätavallisten tai outojen tapahtumien kattamiseksi. Esimerkiksi Lloyd's on vakuuttanut:

Ryhmät
  • Komediateatteriryhmä, joka uhkaa kuolla naurustaan
Elottomat esineet
Ihmiset

Viimeaikaiset kiistat

Asepolitiikka

Yhdysvaltain asevalvonnan puolestapuhujat ovat syyttäneet Lloyd'sia " murhavakuutuksen " tarjoamisesta, koska se takaa monenlaisia National Rifle Associationin tukemia ampuma -asepolitiikkoja, mukaan lukien asenäytökset ja henkilökohtaisen vastuuvakuutuksen, joka kattaa rikos- ja siviilipuolustuspuvut. Kansallisten sääntelyviranomaisten hyväksymät henkilökohtaiset vastuuvakuutukset ovat epätavallisia, koska vakuutukset kattavat harvoin syytteeseenpanon kustannukset. Asevalvonnan kannattajat väittävät, että nämä käytännöt voivat lisätä aseväkivaltaa, koska niillä on potentiaalia vähentää aseen ampumisen kielteisiä seurauksia, kuten " pysyt maassa " -lakeissa.

Appalachian Promotionsin, joka järjestää aseita useissa Yhdysvaltain osavaltioissa, omistajan mukaan Lloyd's on "NRA: n valinta" ase -esityksiin ja "ei yleensä ole missään muualla saada sitä ase -esityksiin". Kriitikot ovat syyttäneet Lloyd'sia mahdollistamasta ” aseenäytöksen porsaanreiän ” ja ”auttamisen käsiaseiden mustilla markkinoilla”.

New Yorkin osavaltion sääntelyviranomaiset tutkivat näiden "itsepuolustuksen" vakuutusten markkinointia.

Covid-19-pandemia

COVID-19 pandemian poiki useita oikeusjuttuja vastaan useita vakuutusyhtiöitä maailmanlaajuisesti, jonka tai jotka haluavat vahvistaa kattavuus velkojen osalta puhkeamista. Suurin osa korvauksista haki kattavuutta "liiketoiminnan keskeytymiselle" sen jälkeen, kun monet hallitukset pakottivat useimmat yritykset sulkemaan; tyypillisesti tällaiset väitteet kuuluvat kuitenkin vain, jos ne johtuvat "fyysisestä menetyksestä".

Lloyd's oli monien vakuutusten joukossa, joihin tällaiset puvut kohdistuvat. Esimerkkejä olivat ravintolaketjun omistaja, joka pyysi vahvistusta suojan saamisesta Texasin tuomioistuimilta 1 miljoonan dollarin "pandemiavakuutuksen" vakuutuksella, jota markkinoitiin kattamaan "taudinaiheuttajiin liittyvä liiketoiminnan keskeytystapahtuma". Vakuutuksenottajan väite kiellettiin, koska asian erityinen tauti, COVID-19, "ei ollut nimetty sairaus" (vakuutus kuitenkin antoi nimen "SARS-liittyvä koronavirus"). Floridassa urheilubaarin omistaja teki samanlaisen vaatimuksen saadakseen vahvistuksen liiketoimintansa keskeytyskäytännön kattavuudesta, joka sisälsi tavanomaisen "fyysisen menetyksen" vaatimuksen, ja Louisianassa ravintolanhoitaja pyysi myös oikeudellista vakuutusta siitä, että hänen "kaikki riskit" kattavuus, koska siinä ei nimenomaisesti suljettu pois pandemian aiheuttamia tappioita.

Lloyd's arvioi alun perin pandemian kustannuksiksi maailmanlaajuiselle vakuutusalalle 200 miljardia dollaria, ja Lloydin osuuden raportoidaan vuoden 2020 vuosikertomuksessa olevan noin 8,5 miljardia dollaria, mikä johtuu pääasiassa tapahtumien peruuttamisesta, omaisuudesta ja matkatappioista.

Pahoittelut roolista orjakaupassa

Kesäkuussa 2020 George Floydin mielenosoitusten aikana Lloyd's antoi lausunnon, jossa hän pahoitteli "roolia Lloyd'sin markkinoilla 18. ja 19. vuosisadan orjakaupassa-kauhistuttava ja häpeällinen ajanjakso Englannin historiassa, samoin kuin meidänkin. " Tämä viittasi sen rooliin Atlantin orjakauppaan osallistuvien orja -alusten vakuutuksessa .

Sekalaisia

Lutine Bell, sijoitettu puhujakorokkeelle pääasiassa Underwriting Room

Nykyinen Lloydin rakennus , osoitteessa Lime Street , on arkkitehti Richard Rogersin suunnittelema ja valmistui vuonna 1986. Se sijaitsee vanhan roomalaisen foorumin paikalla. Vuoden 1925 rakennuksen julkisivu säilyy, ja se näyttää oudolta ahdistuneelta, ja moderni rakennus näkyy Leadenhall Streetin pohjoispuolen porttien läpi . Vuonna 2011 siitä tuli suojeltu rakennus .

Pääasiassa Merkintäsitoumukset Room Lloyd'sin seisoo Lutine kelloa , joka iski kun kohtalo aluksen "myöhässä" määränpäässä satamaan tuli tunnetuksi. Jos alus olisi turvassa, kelloa soitettaisiin kahdesti; jos se olisi uponnut, kelloa soitettaisiin kerran. (Tämän käytännön tarkoituksena oli lopettaa välittömästi viivästyneen jälleenvakuutuksen myynti tai osto kyseisellä aluksella.) Nykyään sitä soitetaan vain juhlallisiin tarkoituksiin, kuten arvostetun vieraan vierailuun tai vuosipäivän muistopäivän jumalanpalvelukseen ja vuosipäiviin. maailman suurista tapahtumista.

Välittäjät ja vakuutuksenantajat ovat edelleen yleensä muodollisen pukeutumistyylin mukaisia ​​ja ilmeisesti mieluummin kuin monet läheiset Lontoon Cityn pankit ja rahoituslaitokset.

Katso myös

Viitteet

Lue lisää

Ulkoiset linkit

Tiedot