Strategia & - Strategy&
 | |
| Tyyppi | PwC: n tytäryhtiö |
|---|---|
| Ala | Liikkeenjohdon konsultointi |
| Perustettu | 1914 |
| Seuraaja | Business Research Service, Edwin G.Booz Surveys, Edwin G.Booz & Fry Surveys Booz, Fry, Allen & Hamilton Booz Allen Hamilton Booz & Company |
| Päämaja |
New York , New York , Yhdysvallat
|
Avainhenkilöt |
Joachim Rotering (maailmanlaajuinen johtaja) |
Työntekijöiden määrä |
3000+ työntekijää |
| Verkkosivusto | www.strategyand.pwc.com |
Strategia ja on strategia konsultointi liiketoimintayksikkö PricewaterhouseCoopers (PwC) , joka on yksi neljästä suuresta ammattitaitoista palvelua yrityksille. Perusti Edwin G. Booz kuin Business Research Service Chicagossa vuonna 1914, yritys on tehty useita nimi muuttuu ennen asettumistaan Booz Allen Hamilton vuonna 1943. Vuonna 2008 se erotettu Booz Allen Hamilton Booz & Company , ja vuonna 2013 se oli hankittu PwC, yrityksen historian suurin konsultointihankinta. Sopimuksen mukaan PwC joutui luopumaan Booz -nimestä, ja yksikkö tunnettiin nimellä Strategy & 2014. Vuonna hankintahetkellä yhtiöllä oli yli 80 toimistoa 41 maassa.
Strategy & on jatkuvasti ansainnut kärkipaikkoja globaaleissa liikkeenjohdon konsultointiyritysten rankingissa, kuten Vault's Consulting 50.
Mukaan Glassdoor , se on toiseksi korkein maksavia yhtiön työntekijöille Yhdysvalloissa huhtikuusta 2017 mennessä.
Historia
Valmistuttuaan Northwestern University in Evanston, Illinois vuonna 1914, Edwin G. Booz kehittänyt liiketoiminnan teoria, että yritykset olisivat tehokkaampaa, jos he voisivat kutsua jonkun ulkopuolella oman organisaationsa asiantuntija, puolueetonta neuvontaa. Tästä teoriasta kehittyi uusi ammatti - liikkeenjohdon konsultointi - ja yritys, joka kantaisi hänen nimensä. Booz perusti Chicagoon pienen konsulttiyrityksen, ja kaksi vuotta myöhemmin hän ja kaksi kumppania perustivat Business Research and Development Companyn, joka teki tutkimuksia ja suoritti tutkimuksia kaupallisille ja kaupallisille organisaatioille. Tämä palvelu, jonka Booz merkitsi ensimmäiseksi lajissaan Keskilännessä, houkutteli pian sellaisia asiakkaita kuin Goodyear Tire & Rubber Company , Chicagon Union Stockyards and Transit Company ja Kanadan Tyynenmeren rautatie . "
1950 -luvun lopulla Time Magazine kutsui yrityksen "maailman suurimmaksi ja arvostetuimmaksi liikkeenjohdon konsultointiyritykseksi".
Vuonna 1970 Booz Allen julkistettiin tarjoamalla 500 000 osaketta 24 dollarilla per osake. Kaupankäynti jatkui vuoteen 1976.
Vuonna 2008 Booz & Company erotettiin Booz Allen Hamiltonista yhdessä The Carlyle Groupin tekemän pääomasijoitusyrityksen kanssa . Tuolloin Booz & Company koostui kaupallisesta osasta Booz Allen Hamiltonin konsultointiliiketoiminnasta sekä kaikista Yhdysvaltojen ulkopuolisista julkisen sektorin konsultointitoimista. Spin-offin jälkeen Booz Allen Hamilton keskittyi yksinomaan Yhdysvaltain hallituksen konsultointipyrkimyksiin. Kuitenkin vuonna 2011, kun kolmivuotinen kilpailukielto päättyi, Booz Allen Hamilton alkoi rakentaa kaupallista konsultointikäytäntöään keskittyen teknologian integrointiin ja kyberturvallisuusohjelmiin.
Vuonna 2009 Booz & Company osti Katzenbach Partnersin julkistamattomalla summalla, ja on sittemmin käynnistänyt Katzenbach -keskuksen, joka keskittyy innovatiivisten ideoiden kehittämiseen ja soveltamiseen organisaatiokulttuurissa ja muutoksessa.
Vuonna 2012 Axon Advisory Partners liittyi yritykseen käynnistääkseen Booz Digitalin, täyden palvelun tiimin, joka koostuu strategioista, suunnittelijoista ja teknologioista, jotka "auttavat yrityksiä muuttamaan ideat muuttuvaksi digitaaliseksi liiketoiminnaksi".
Huhtikuussa 2013 Booz & Company osti kansainvälisen konsultointiyrityksen Management Engineers operatiivisen asiantuntemuksensa ja kokemuksensa teollisuudesta, kuten kemianteollisuudesta ja teollisuudesta. Yrityskaupan myötä Management Engineers lisäsi Booz & Companyyn 17 kumppania ja 145 työntekijää sekä markkina -aseman Saksassa sekä Kiinassa, Isossa -Britanniassa ja Yhdysvalloissa.
Booz & Company ilmoitti 30. lokakuuta 2013, että se myydään PricewaterhouseCoopersille osana ehdollista sulautumista, kunnes viranomaiset hyväksyvät sen ja Booz -kumppanit äänestävät joulukuussa 2013. Booz -kumppanit äänestivät puolesta 23. joulukuuta 2013, ja kauppa saatiin päätökseen huhtikuun 2014 alussa. Hankinta ja sen jälkeinen nimen vaihtaminen Booz & Companystä strategiaksi & julkistettiin 4. huhtikuuta 2014. Nimeä, lausutaan "Strategy and", kritisoidaan laajalti, mutta sopimus entisen emoyhtiön Booz Allen Hamiltonin kanssa siitä, että Boozin nimeä tai muunnelmia ei voida koskaan käyttää yhdessä uuden oikeushenkilön kanssa.
Tutkimus
Vuosien varrella Boozille on myönnetty joidenkin liiketoiminnan tärkeiden konseptien kehittäminen. Yritys loi ehdot ja kehitti käsitteitä toimitusketju , toimitusketjun hallinta , tuotteen elinkaari , PERT -kaavio ja organisaation DNA.
Yritys julkaisee suurimman osan tutkimuksestaan neljännesvuosittain julkaistavassa strategia- ja liiketoimintalehdessään Strategy+Business , joka vuonna 2009 oli The Economistin lisäksi yksi kahdesta liikelehdestä, jotka kasvattivat levikkiään . Strategy & julkaisee myös useita tutkimuksia vuosittain:
- Tutkimus toimitusjohtajista, hallinnosta ja menestyksestä Tarkastellaan toimitusjohtajan perimyksiä ja menestystä maailman 2500 julkisen yrityksen joukossa.
- Global Innovation 1000 Tutkimus T & K-investoinneista maailman tuhansien eniten kuluttavien julkisten yritysten kanssa.
- Toimialan näkymät Näkymät suurista suuntauksista, haasteista ja mahdollisuuksista, joita yritykset voivat odottaa näkevänsä eri aloilla.
Yritys julkaisee myös säännöllisesti eri alojen välistä tutkimusta, joka liittyy sen neljään pääalustaan: Capability-Driven Strategy, Deals, Digital ja Fit for Growth .
Katzenbach Center at Strategy & on luonut tutkimuksen siitä, kuinka tärkeää on edistää yritysten epävirallista organisaatiota yritysten suorituskyvyn parantamiseksi. Booz Partner Jon Katzenbach käyttää valkoisessa kirjassaan "Fast Track to Recovery" ja kirjaa Leading Outside the Lines, erilaisten tapaustutkimusten avulla havainnollistamaan organisaatioiden muodollisten ja epävirallisten elementtien välistä vaihtoa.
Rekrytointi
Vuonna 2007 Booz & Co: lla oli noin 150 000 hakijaa ja 1033 uutta työpaikkaa. Strategy & on toiseksi suurin rekrytoija Columbia Business Schoolissa ja kolmanneksi suurin rekrytoija INSEADissa .
Yritys käyttää Cravath -järjestelmän muokattua versiota , jonka mukaan työntekijöitä ylennetään tietyn ajan kuluessa tai "neuvotaan".