Walmart Kanada - Walmart Canada

Walmart Kanada
Kauppanimi	Walmart
Tyyppi	Tytäryhtiö
Ala	Jälleenmyynti
Edeltäjä	Woolco Kanada;
Perustettu	17. maaliskuuta 1994 ; 27 vuotta sitten
Päämaja	Mississauga, Ontario , Kanada
Sijaintien määrä	408 (343 superkeskusta, 65 halpakauppaa)
Avainhenkilöt	Horacio Barbeito, toimitusjohtaja
Tulot	Ei raportoi itsenäisesti Yhdysvalloista
Nettotulot	Ei julkistettu
Työntekijöiden määrä	90000 (suunnilleen kesäkuusta 2020 alkaen)
Vanhempi	Walmart (1994– nykyhetki)
Verkkosivusto	walmart.ca

Walmart Kanada on kanadalainen tytäryhtiö Walmart jonka pääkonttori sijaitsee Mississauga, Ontario . Se perustettiin 17. maaliskuuta 1994 ostamalla Woolco Canada -ketju FW Woolworth Companylta .

Alun perin halpakaupoista koostuva Walmart Kanadan aikalaisia ovat Giant Tiger , Home Hardware , Canadian Tire ja Dollarama . Yhdysvaltain muodon menestyksen perusteella Walmart Canada on keskittynyt laajentamaan superkeskuksia uusista tai muunnetuista paikoista ja tarjoamaan elintarvikkeita, jotka asettavat ne samoille markkinoille kuin supermarkettiketjut, kuten Loblaws , Real Canadian Superstore, Metro , Sobeys , Thrifty Foods , Safeway , Save-On-Foods , Country Grocer, Fairway Markets , Quality Foods, Co-op ja muut . Walmart on tulojen mukaan Kanadan toiseksi suurin vähittäiskauppias.

31. heinäkuuta 2021 Walmart Kanadalla on 408 myymälää, mukaan lukien 343 superkeskusta ja 65 halpakauppaa lähes jokaisessa maakunnassa ja alueella paitsi Nunavutissa . Walmart Kanadan tärkein kehittäjä ja vuokranantaja on SmartCentres ; muita merkittäviä vuokranantajia ovat Riocan ja First Capital Realty .

Historia

Walmart Canada perustettiin 14. tammikuuta 1994 ostamalla Walmartilta 122 kanadalaista vuokrasopimusta Woolcosta , joka on Woolworth Canadan ongelmallinen tytäryhtiö . Samana vuonna nämä Woolco -myymälät kunnostettiin ja muutettiin Walmart -banneriksi. Wal-Mart ei hankkinut 22 muuta Woolco-myymälää, jotka olivat joko liittoutuneita tai joilla oli keskusta. Jotkut entiset Woolco myymälää myytiin ja uudelleen avattu Zellerin myymälöissä.

Walmart -myymälä Estevanissa , SK tammikuussa 2014

Walmartin hankkimien Woolco -myymälöiden kaikki 16 000 entistä työntekijää säilytettiin, koulutettiin uudelleen ja heille myönnettiin 5 prosentin korotus. Mario Pilozzi, Woolcon vanhempi varapresidentti, kun sopimus allekirjoitettiin, tuli lopulta Walmart Kanadan toimitusjohtajaksi. Pilozzi, joka jäi eläkkeelle vuonna 2008, on julistanut, että hän ja "hänen johtoryhmänsä ottivat ontuvan ketjun ja muuttivat sen Walmartin voimanpesäksi, josta tuli pelinvaihtaja Kanadan liike-elämässä. Jälleenmyyjät muuttuivat, kanadalaiset valmistajat kohtasivat vaatimuksia ja määriä ole ennen nähneet, kiinteistöjen siirtynyt suljettu ostoskeskuksia ja iso-box aukioilla ". Ajatellen vuoden 1994 kauppaa vuonna 2013, Walmart Kanadan tiedottajaa sanottiin: "Vaikka Woolco oli nähnyt parempia päiviä ja vaikeuksissa, kyseisessä yrityksessä oli edelleen valtava määrä lahjakkuuksia. Luulen, että tämä on yksi syy Walmartin menestyimme Kanadassa, koska aloitimme fantastisella joukkueella, joka motivoi meitä uudelleen. "

Vuodesta 1994 lähtien monet Walmartin kauppakeskukset on kehittänyt Mitchell Goldharin perustama kiinteistöyhtiö SmartCentres (alun perin First Pro) . Tällä hetkellä Smartcentres on vuokranantaja noin 100 Walmartsille Kanadassa.

Syksystä 2006 alkaen Walmart avasi uudet superkeskukset Kanadan kaupunkeihin. Walmart Canada operoi myös Sam's Club -myymälöitä Ontariossa vuosina 2003-2009. He ilmoittivat 26. helmikuuta 2009 sulkevansa kaikki kuusi kanadalaisen Sam's Clubin toimipistettä. Tämä oli osa Walmart Kanadan päätökseen siirtyminen painopistettä Supercenter myymälöissä, mutta jotkin teollisuuden tarkkailijat ehdottivat, että operaatio oli vaikeuksia kilpailla Costco ja ei-jäsenyyden Real Kanadan Superstore (tunnetaan Maxi & Cie in Quebec ). Sam's Club muutti myös kaksi avaamatonta paikkaa uusiksi Walmart Supercentresiksi.

Walmart Canada on alun perin vallannut suuren osan Woolco -ketjusta ja laajentunut ja avannut uusia myymälöitä. Se kasvoi 260 myymälään vuoteen 2005 mennessä, mikä on Kanadan toiseksi suurin vähittäiskauppaketju.

Superkeskus Vaughanissa , ON tammikuussa 2008.

Supercentre klo Northgate Centre in Edmonton , AB elokuussa 2020 mennessä.

Vuonna 2011 Walmart Canada osti vuokrasopimukset 39 Zellerin kauppoihin Target , alunperin yksi 189 vuokralla ostettu Hudson Bay Companyn ja teilataan muuntamista Target Kanadaan myymälöissä. Walmart Canada onnistui muuttamaan ja avaamaan uudelleen joitakin entisiä Zellers -myymälöitä ennen Target Canadan julkaisua. Toisin kuin Walmart muutti vuonna 1994 Kanadaan, Walmart Canada ei tällä kertaa taannut niiden työntekijöiden työpaikkoja, joiden myymälät se oli hankkimassa.

Walmart Kanada käynnisti "Urban 90" -muodossa vuonna 2012, joukko pienempiä Supercentres keskimäärin 90000 neliömetrin (8400 m ² ).

Walmart Canada ilmoitti 8. toukokuuta 2015 Target Canadan konkurssin jälkeen aikomuksestaan hankkia 13 entistä Target -toimipaikkaa sekä jakelukeskus Cornwallissa , Ontariossa , tuomioistuimen hyväksynnän perusteella. Näitä paikkoja ovat avaamattomassa paikalla Bayshore ostoskeskus vuonna Ottawassa .

Syyskuussa 2018 Walmart Canada aloitti toimituksen samana päivänä joissakin paikoissa yhteistyössä Instacartin kanssa . Vuonna 2021 Walmart Canada ilmoitti sulkevansa kuusi myymälää ja käyttävän 500 miljoonaa dollaria yli puolen myymälänsä kunnostamiseen.

Superkeskukset Kanadassa

Walmart Fort Saskatchewan , AB , vanha muotoilu elokuussa 2016. Tämä on sittemmin kunnostettu. Kuitenkin yksi Vegrevillessä säilyttää tämän mallin.

Walmart paikassa Richmond Hill , ON (1070 Major Mackenzie Drive East, Bayview & Majorenzie) helmikuussa 2020

Remontoitu Walmart Supercentre Brockvillessä , ON maaliskuussa 2013

Sekä Kanadan Walmartin että Yhdysvaltojen Walmart Supercentersin menestyksen myötä ilmoitettiin vuoden 2005 lopulla, että Supercentre -konsepti saapuu Kanadaan. 8. marraskuuta 2006 Kanadan ensimmäinen kolmesta Supercentres avattiin Ancaster , Lontoossa , ja Stouffville Ontariossa. Albertasta tuli toinen maakunta, jossa oli Supercentres syyskuussa 2007. Ensimmäinen Supercenter Vancouverissa , Brittiläisessä Kolumbiassa, avattiin tammikuussa 2009 entisessä Costco/ Price Club -paikassa, joka muutti uudelle suuremmalle sivustolle lähellä Burnabyä .

Walmartin superkeskukset vaihtelevat 6700 - 340000 neliöjalkaa (6200 - 31600 m ² ). Walmart Supercentres tarjoaa kaiken, mitä Walmartin alennusmyymälä tekee, mutta sisältää myös täyden palvelun supermarketin, mukaan lukien liha ja siipikarja , leivonnaiset, herkut, pakastetut elintarvikkeet, maitotuotteet, puutarhatuotteet ja tuoreet merenelävät. Monissa Walmart Supercentereissä on myös puutarhakeskus, lemmikkikauppa, Axess-asianajotoimisto, apteekki, Tyre & Lube Express, optinen keskus, tunnin valokuvalaboratorio, muotokuva-studio, klinikka ja lukuisia alkovikauppoja, kuten matkapuhelinliikkeitä, kampaamo ja kynsisalongit, videovuokraamot (mukaan lukien Redbox -vuokrauskioskit), paikalliset pankkikontorit ja pikaruokapaikat, Walmart Canada Bank käynnisti pankkilisenssihakemuksen vuonna 2008 kilpaillakseen vastaavien Kanadan kauppojen, kuten Loblawin, kanssa .

Heinäkuun 24. päivänä 2009 Walmart Kanada Bank oli yhtiöitettiin Osuuspankkilain Kanadassa. 17. toukokuuta 2018 Wal-Mart Canada ilmoitti saavuttaneensa lopullisen sopimuksen Wal-Mart Canada Bankin myymisestä First Nationalin perustajalle Stephen Smithille ja pääomasijoitusyhtiö Centerbridge Partners, LP : lle julkistamattomilla taloudellisilla ehdoilla. Puhtaasti sattumalta 1. huhtikuuta 2019 Centerbridge Partners, LP ja Stephen Smith ilmoittivat yhdessä aiemmin ilmoitetun Wal-Mart Canada Bankin hankinnan päättymisestä ja että sen nimeksi muutetaan Duo Bank of Canada. Duo Pankki. Vaikka tarkkoja omistus prosentit ei koskaan paljastettu joko pörssitiedotteesta, se on myös sittemmin kävi ilmi, että Duo Bank oli luokiteltu Schedule 1 (kotimainen, talletusten) liittovaltion vuokrattu pankki Bank lain vuonna Kanadassa aikataululistasta 2 (ulkomaisessa omistuksessa tai valvonnassa oleva talletusten ottaminen), mikä osoittaa, että Stephen Smith, tunnettu kanadalainen liikemies, on määräysvallassa .

Halpakaupat Kanadassa

Walmart Halpahalleista ovat alennus tavaratalojen koko vaihtelee 51000 ja 150000 neliömetrin (4,738.1 on 13,935.5 m ² ), jossa keskimääräinen tallentaa kattaa noin 102000 neliömetrin (9,476.1 m ² ). Heillä on tavaroita ja valikoima kuivattuja tavaroita . Monissa näistä kaupoista on myös puutarhakeskus , apteekki, lääkäriasema, Tyre & Lube Express, optinen keskus, tunnin valokuvankäsittelylaboratorio, matkapuhelinliike ja pikaruokakauppa, yleensä McDonald's . Walmart -alennusmyymälöissä on rajoitettu määrä päivittäistavaroita, jotka rajoittuvat enimmäkseen kuivattuihin tuotteisiin.

Entinen Zellerin säilytä Gloucesterin kaupungissa Ottawa , ON Vuoden 2013 helmikuusta

Walmart -myymälä Gloucesterissa, ON helmikuussa 2013

Suurin osa kaupoista muutettiin superkeskuksiksi 2000 -luvun lopulla.

Entinen Woolco vuonna St. Catharines , ON maaliskuu 2013

Sam's Club (2006–2009)

Walmart Canada operoi Sam's Clubin varastoklubeja Ontariossa vuosina 2006-2009. He ilmoittivat 26. helmikuuta 2009 sulkevansa kaikki kuusi kanadalaisen Sam's Clubin toimipistettä. Sam's Club muutti myös kaksi avaamatonta paikkaa uusiksi Walmart Supercentresiksi. Tämä oli osa Walmart Kanadan päätöstä siirtää painopiste kohti superkeskuksia. Jotkut alan tarkkailijat ehdottivat, että Kanadan Sam's Club ei koskaan nauttinut amerikkalaisen vastineensa menestyksestä, koska kilpailu Costcon kanssa ja ei-jäsenyys Real Canadian Superstore (tunnetaan nimellä Maxi & Ci) Quebecissä, koska molemmilla ketjuilla oli hyvä vakiintunut historia Kanadassa, kun taas Sam's Club oli myöhäinen tulokas. Samana vuonna Walmart Canada vahvisti, että se keskusteli sisustusketjun Lowe'sin kanssa ottaakseen haltuunsa viisi kuudesta Sam's Clubin toimipisteestä.

Yritys

Yhteisöllinen osallistuminen

Kerännyt ja lahjoittanut yli 100 miljoonaa dollaria vuodesta 1994 lähtien lasten ihmeverkostolle (CMN) lasten sairaaloiden tukemiseksi kaikkialla Kanadassa.
Osallistui 2,9 miljoonaa dollaria yli 1000 paikalliseen voittoa tavoittelemattomaan järjestöön Walmartin Local Matching Grant -ohjelman kautta.
Keräsi ja lahjoitti 2,8 miljoonaa dollaria Breakfast for Learning Canada -ohjelmaan, koulun ravitsemusohjelmaan ja kumppanuuteen, jonka tavoitteena on varmistaa, että kaikki koululaiset käyvät hyvin ravittuina ja valmiina oppimaan.
Hänestä tuli Kanadan Punaisen Ristin johtava yrityssponsori , ja hän sai miljoonan dollarin avustustukea hirmumyrsky Katrinan , Intian maanjäristyksen ja muiden hankkeiden yhteydessä.
Lahjoitti 300 000 dollaria Evergreenille, kanadalaiselle voittoa tavoittelemattomalle ympäristöjärjestölle, joka auttaa yhteisöryhmiä luomaan ja parantamaan viheralueita kaupunkialueilla eri puolilla maata.
Myönsi 115 000 dollaria apurahoina Kanadan yliopisto- ja korkeakouluopiskelijoille.
Tuettu 150 kanadalaista koulua useiden ohjelmien kautta, mukaan lukien Walmart Kanadan Adopt-a School -ohjelma.

Markkinointi

Iskulauseita

Missä arjen kustannukset ovat pienemmät (1994–1995)
Aina alhaiset hinnat. Aina Wal-Mart. (1995–1998)
Myymme vähemmän joka päivä (1998–2009)
Säästää rahaa. Elä paremmin. (2009 - nykyhetki)

Kiista

Walmartin sijainti Mapletonin ostosalueella, Mapleton , Moncton , NB lokakuussa 2008

Walmart Kanadaa on arvosteltu siitä, että se on käyttänyt alhaisia hintoja kilpailijoiden ja paikallisten yritysten karkottamiseen. Kymmenen vuoden kuluessa Walmartin tulosta Kanadaan vakiintuneet vähittäiskauppaketjut, kuten Zellers, The Bay ja Sears Canada, ovat kamppailleet.Kmart Canada myydään Zellersille, kun taas Eatonin (jonka Walmart Canada ohitti tullakseen Kanadan suurimmaksi jälleenmyyjäksi) hakeutui konkurssiin . Jatkuvat vaikeudet kilpailla Walmart Kanadaa vastaan johtivat lopulta siihen, että HBC myi useimpien Zellers -myymälöiden vuokrasopimukset Target Canadalle, joka myös lopetti toimintansa.

Kesäkuussa 2005 Vancouverissa kaupunginvaltuusto äänesti 8-3 hylätä Wal-Mart ehdotusta rakentaa ensimmäisen myymälänsä kaupungista, 143000 neliömetrin (13300 m ² ) säilöön Kaakkois Marine Drive. Kaikki kahdeksan Progressive Elector Coalition (COPE) -neuvostot vastustivat hanketta, kun taas pormestari Larry Campbell ja puolueeton yhdistys (NPA), Sam Sullivan ja Peter Ladner , olivat puolesta. Wal-Martin ehdottaman myymälän suunnitteli paikallinen arkkitehti Peter Busby kestävää kehitystä varten, ja tuulimyllyt tuottavat sähköä ja maanalaiset kaivot lämmittivät ja jäähdyttivät rakennuksen, joka kuluttaa 1/3 normaalin myymälän energiasta, ja kaupunkisuunnittelijat ja henkilökunta hyväksyivät sen . Neuvonantaja Anne Roberts totesi, että hänen vastustuksensa johtui mahdollisesta liikenteestä ja ruuhkista, joita kauppa toisi Vancouverin etelään, vaikka hän myöhemmin huomautti: "En ole Wal-Martin fani ja olen aina ollut huolissani heidän työkäytännöistään , tavaroiden saamisesta hikiliikkeistä ".

Työvoima

Amerikkalaisen vanhemmansa tavoin Walmart Canadaa on kritisoitu siitä, että se on harjoittanut käytäntöjä, jotka estävät osakkuusyrityksiä käyttämästä oikeuttaan liittyä ammattiliittoon ja neuvotella työehtosopimuksesta .

Walmart Canadaa on syytetty internetin oikeuksien ja sananvapauden heikentämisestä sen kesäkuussa 2009 tekemän päätöksen mukaisesti, joka vaatii määräystä Walmart Workers Canada -kampanjaa ja erityisesti sen pitkäaikaista Walmart Workers Canada -sivustoa, United Foodin sponsoroimaa työoikeussivustoa vastaan. ja Kanadan kaupallisten työntekijöiden liitto (UFCW Canada).

Vuonna Saskatchewan , Walmart taisteli järjestäytyminen kuljettajien myymälää Weyburn ja North Battleford . Yhtiön taktiikka johti lopulta siihen, että työsuhteiden neuvosto määräsi sakon ja määräsi heidät luovuttamaan asiaan liittyvät asiakirjat, mukaan lukien johtajien ammattiliittojen vastaisen käsikirjan.

Walmartin myymälä Windsorissa yhdistettiin ammattiliittoon vuonna 1997, mutta työntekijät hajottivat liiton kolme vuotta myöhemmin sen jälkeen, kun se ei allekirjoittanut sopimusta johdon kanssa.

Sisäänkäynnin Walmart (entinen Zellerin lopusta 1970-2012) kautta Mall of keskuksen Domaine vuonna Montreal , QC , lokakuussa 2012.

United Food and Commercial Workers Union (UFCW), joka ei ollut pitkään onnistunut yhdistämään Walmartsia Yhdysvalloissa ja suurelta osin Kanadasta, pystyi hyödyntämään Quebecin ammattiliiton hyväksymiä lakeja edistyäkseen. Nämä lait sallivat korttitarkistuksen järjestämisen, mikä antaa ammattiliitoille enemmän valtaa kuin muualla Kanadassa käytetty salainen äänestysjärjestys, ja valtuuttaa välimiesmenettelyn, jos molemmat osapuolet eivät pääse sopimukseen. UFCW väitti, että liittokorttien allekirjoittaminen oli demokraattisempaa kuin salaiset äänestykset, koska "kun äänestetään, Walmart käyttää pelottelutaktiikkaa". Lisäksi Quebecin työsuhteiden neuvosto oli määrännyt Walmart Kanadan lopettamaan "pelottavat ja häiritsevät" kassanhoitajat kaupassa Sainte-Foyssa , lähellä Quebecin kaupunkia , järjestäytymispyynnön keskellä. Walmart on vastannut, lähinnä sulkemalla ammattiliitot tai pysäyttämällä työsopimusneuvottelut. Esimerkiksi he sulkivat Saguenayn , Quebecin, myymälänsä huhtikuussa 2005 työntekijöiden ammattiliiton jälkeen ja vain muutama päivä ennen sopimuksen tekemistä sitovalla välimiesmenettelyllä, jolloin 190 työntekijää jäi työttömäksi. Walmart väitti, että myymälä ei ollut kannattava, ja Kanadan korkein oikeus vahvisti 6. – 3. Marraskuuta 2009, että yhtiöllä oli laillinen oikeus sulkea kauppa. Walmart sulki myös autokeskuksensa Gatineaussa , Quebecissä, työntekijöiden ammattiliittojen ja välimiehen määräyksen mukaan 33%: n palkankorotuksen.

Ulkopuolella hylätty Kingston , ON Walmart -kauppa kesäkuussa 2005.

UFCW onnistui yhdistämään Walmart-myymälän Jonquièressa , Quebecissä elokuussa 2004, kuten kerrottiin dokumentissa Wal-Mart: The High Cost of Low Price . Alkuperäinen korttitarkistuksen järjestäminen jäi yhdestä äänestä, ja huhtikuussa 2004 salainen äänestys liittymisestä unioniin voitettiin 53%: sta 47%: iin. Kuitenkin, kun joukko johtajia kokoontui aivan oven ulkopuolelle juhlimaan TV -kameroita ja pilkkaamaan ammattiliiton kannattajia, kun he lähtivät myymälästä, tämä näky loukkasi monia työntekijöitä, jotka alun perin äänestivät ammattiliittoa vastaan ja saivat heidät vaihtamaan puolta, mikä johti toiseen ja onnistuneeseen korttitarkistukseen, joka yhdisti myymälän elokuussa 2004. Kuitenkin yhdeksän päivän neuvottelut UFCW: n ja Wal-Martin välillä olivat tuloksettomia, ja liitto syytti yritystä siitä, ettei se neuvotellut hyvässä uskossa, kun taas Walmart väitti, että liitto halusi myymälä palkata 30 työntekijää. Walmart sulki myymälän viisi kuukautta myöhemmin, koska yhtiö ei hyväksynyt ammattiliiton edellyttämää uutta "liiketoimintasuunnitelmaa", ja tämä siirto sallittiin Quebecin laissa niin kauan kuin sulkeminen oli pysyvää.

Tämä Walmartin ja UFCW: n välinen työriita nousi otsikoihin maailmanlaajuisesti; kolme muusta neljäkymmentäkuudesta Walmartista Quebecin maakunnassa suljettiin väliaikaisesti pommiuhkauksilla, kun taas televisioyhtiö lähetti vertailussa Wal-Martin natsi-Saksaan, ja Saguenayn pormestari Jean Tremblay tuomitsi yrityksen "vapaasti käynnistyväksi pilkkaaksi". Walmartin toimitusjohtaja H. Lee Scott Jr. väitti, että Jonquièren myymälällä oli vaikeuksia, kun taas Kanadan kyselyt osoittivat, että yhdeksän kymmenestä kanadalaisesta uskoi myymälän sulkemisen johtuvan pääasiassa ammattiliitosta. Paikallinen sanomalehtikolumnisti syytti UFCW: n johtajia Washingtonissa, että he käyttivät Jonquière -myymälän työntekijöitä (kaupungissa, jossa oli jatkuvasti korkea työttömyys ja jonka myymälät oli tuhottu Chicoutimin Place du Royaume -ostoskeskuksen avaamisen jälkeen ) " tykkinä " rehua "provosoimaan taistelua yleisen mielipiteen yllyttämiseksi Walmartia vastaan tietäen, että Walmartin pääkonttori ei siedä ammattiliittoa. Syyskuussa 2005 Quebecin työlautakunta päätti, että Walmart -myymälän sulkeminen merkitsi kostotoimia ammattiliittoon kuuluville työntekijöille, ja on määrännyt lisäkuunteluja mahdollisista korvauksista työntekijöille, vaikka se ei tarjonnut mitään yksityiskohtia. Liiton järjestäjät ehdottivat, että Walmart tekisi esimerkin Jonquière -myymälästä painostaakseen työntekijöitä muissa paikoissa olemaan liittymättä.

Tällä Saint-Hyacinthe , Quebec Walmart, 200 työntekijää oli järjestänyt onnistuneesti tammikuussa 2005, mutta sopimuksen neuvottelut keskeytyivät ja välimiehen kutsuttiin lopulta saavuttaa kahden vuoden sopimuksen 9. huhtikuuta 2009. Kuitenkin Saint-Hyacinthe sopimus nähtiin suurelta osin Pyrrhoksen voitto UFCW: lle, koska välimies kuvasi "Walmartia vähintään yhtä hyväksi työnantajaksi- jopa ylivoimaiseksi työnantajaksi- verrattuna muihin vähittäiskauppiaisiin", ja huomautti, että Walmartin työntekijöille maksettiin enemmän kuin Zellersin työntekijöille. Ammattiliiton vaatimukset palkkojen ja etuuksien korottamisesta hylättiin, etenkin heidän vaatimuksensa automaattisen etenemisen vuosipalkka-asteikoista, koska se olisi ristiriidassa yrityksen laajuisen vuotuisen tulosarvioinnin kanssa, joka on Walmartin liiketoimintamallin keskeinen osa. Välimies myönsi nykyisille työntekijöille (mutta ei uusille työntekijöille) pienen, 30 ¢: n palkkatulon, jotta he eivät joutuisi "köyhtymään" jäsenmaksulla, joka maksettiin ammattiliitolle, joka ei perustellut palkankorotuksia välimiehelle. Vuonna 2011 Saint-Hyacinthe Walmartin työntekijät äänestivät (147 henkilöä 250: stä) Yhdistyneiden elintarvike- ja kauppatyöntekijöiden sertifioinnin poistamisesta heidän edustavansa ammattiliitona; on ehdotettu, että työntekijät olivat pettyneitä ammattiliittoonsa, jonka vuoden 2009 sopimus kallistui voimakkaasti työnantajansa hyväksi.

Walmartin työntekijät Gatineaussa, Quebecissä, liittyivät Yhdistyneeseen elintarvike- ja kauppatyöntekijöiden liittoon (UFCW) vuonna 2008. Tätä seurasi kahden vuoden tauko neuvotteluissa, ennen kuin välimies määräsi työehtosopimuksen. Marraskuussa 2011 ensimmäisen työehtosopimuksen jälkeen 150 Wal-Martin työntekijää äänesti sertifioinnin poistamisesta.

15. elokuuta 2013 Kanadan korkein oikeus avasi tien Walmartin työntekijöille Weyburnissa, Saskatchewanissa, jotka äänestivät 51–5 Yhdistyneen elintarvike- ja kauppatyöntekijän sertifioinnista. Tämä ei jättänyt liittoutuneita Wal-Mart-myymälöitä koko Kanadassa.

Turvallisuus

14. heinäkuuta 2015 Walmart Canada poisti online -valokuvasivunsa syyttäen kolmatta osapuolta myyjää, jonka uskotaan olevan PNI Digital Media . Muut yritykset seurasivat Walmartin sulkemista pian sen jälkeen, kun ne keskeyttivät valokuvasivustonsa tutkinnan ajaksi. Muiden mahdollisten uhrien tavoin ei vahvistettu tai kiistetty siitä, olivatko hakkerit varastaneet asiakkaiden valokuvia sekä tietoja ja maksutietoja.